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盈利之目的，這才是一個(gè)好的超市購(gòu)銷模型，這才是超市經(jīng)營(yíng)人員共同攜手應(yīng)面對(duì)的問題。
可是看到上面這位同行所提問題，仔細(xì)分解其中細(xì)節(jié)，其大意就是在
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盈利平衡點(diǎn)，這對(duì)于國(guó)美蘇寧是不可想象的。國(guó)美集團(tuán)對(duì)于國(guó)美網(wǎng)上商城有明確的生死時(shí)限的要求：三年內(nèi)必須突破盈虧平衡點(diǎn)。金明在2011年3月的投資者關(guān)系會(huì)上也曾鄭重表示
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，如哥本哈根和斯庫(kù)爾等的銷量增長(zhǎng)了大約10%。該集團(tuán)的無煙煙草品牌在這個(gè)季度占據(jù)了55.5%的市場(chǎng)。
2月9日，羅瑞拉德公司宣布，2011財(cái)年第四季凈盈利從上年同期
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;在香煙的購(gòu)銷上做到轉(zhuǎn)型，做到提升，那就是琢磨透你的周邊顧客的前提下，不斷提升你的經(jīng)營(yíng)檔次，不斷提升你的盈利能力。香煙這款商品要么量大
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市場(chǎng)，更能真實(shí)地反映市場(chǎng)的本來面目。
做好客戶需求預(yù)測(cè)的培訓(xùn)。1、廣泛宣傳卷煙市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的意義、要求和流程，講清市場(chǎng)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)與品牌培育、客戶盈利、穩(wěn)定市場(chǎng)之間
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;降低異常度、提高準(zhǔn)確率。引導(dǎo)功能終端客戶從被動(dòng)采集到主動(dòng)分析，從以銷定進(jìn)到成本盈利，切實(shí)發(fā)揮信息采集功能。要把信息采集結(jié)果的有效運(yùn)用，作為精準(zhǔn)投放的重要手段
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煙草在線據(jù)《中國(guó)商報(bào)》報(bào)道 作為第一家民營(yíng)商超企業(yè)的上市公司董事長(zhǎng)，王填關(guān)注的目光早已不僅僅局限在自身企業(yè)的發(fā)展上。在飽受質(zhì)疑、一直困擾中國(guó)零售業(yè)的盈利模式問題上，
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了小陳這個(gè)好參謀”
在日常走訪中，陳丹時(shí)刻關(guān)注轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，關(guān)注商戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)向。他總是思考如何做好專銷互動(dòng)，如何提升商戶盈利水平。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間觀察和分析
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煙草維護(hù)卷煙市場(chǎng)價(jià)格的出發(fā)點(diǎn)和相關(guān)政策；向零售戶傳遞明碼實(shí)價(jià)的積極意義，為零售戶算好規(guī)范經(jīng)營(yíng)盈利賬，逐漸引導(dǎo)零售戶轉(zhuǎn)變銷售觀念。對(duì)執(zhí)行明碼實(shí)價(jià)不積極或存在低價(jià)
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10000平方米的門店能盈利，經(jīng)營(yíng)一家1000平方米的店要盈利比較難。
但蘇寧、國(guó)美不會(huì)放棄。這是蘇寧未來10年3500家門店的組成部分。國(guó)美幾天前特意給各地分公司松綁——2012年
