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”等規(guī)章制度，要求部門全員堅(jiān)持做到在思想上求實(shí)戒“虛”，在工作上落實(shí)戒“浮”，在作風(fēng)上務(wù)實(shí)戒“漂”，在自律上真實(shí)戒“假”。
二是堅(jiān)持人人
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，實(shí)現(xiàn)資源共享，市場(chǎng)共管。三是要嚴(yán)格自律、嚴(yán)格規(guī)范，深入持久抓好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)卷煙營(yíng)銷和配送的監(jiān)管、大客戶的監(jiān)控管理等，
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一是提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力。從增強(qiáng)客戶經(jīng)理規(guī)范自律意識(shí)和政策把握水平入手，引導(dǎo)客戶經(jīng)理要潔身自好，保證自己不違反內(nèi)管內(nèi)控等相關(guān)規(guī)定，多注意觀察分析經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際經(jīng)營(yíng)
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，讓提醒、監(jiān)督和約束成為工作新常態(tài)，同時(shí)，要從嚴(yán)從實(shí)要求專賣人員、客戶經(jīng)理等一線工作人員，嚴(yán)格自律，謹(jǐn)言慎行，打通
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的“明白人”；二是做廉潔自律的“清白人”；三是做求真務(wù)實(shí)的“正派人”；四是做干事創(chuàng)業(yè)的“帶頭人”；五是做聯(lián)系員工的“貼心人”。
孫桂泉強(qiáng)調(diào)
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大、涉及面廣。因此，整體提升投入工作全程要注重規(guī)范自律，防止不規(guī)范、不廉潔行為發(fā)生，為現(xiàn)代終端建設(shè)順利有序推進(jìn)營(yíng)造有利環(huán)境。
五是嚴(yán)格審核，
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開展工作，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)；參建單位、工廠和技改指揮部要明確目標(biāo)，完成任務(wù)；黨員干部要正確看待項(xiàng)目建設(shè)，廉潔自律從嚴(yán)要求；要依法依
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、務(wù)實(shí)工作、廉潔自律的帶頭人，以壯士斷腕、踏石留印的精神和勇氣消除“四風(fēng)”之弊、慵懶散奢之害，凝心聚力為云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革與集團(tuán)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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價(jià)格管理工作，避免毗鄰省區(qū)批零價(jià)格差異導(dǎo)致卷煙被套購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。
四是強(qiáng)化自律、筑牢屏障。召開全員內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)，教育廣大員工自覺遵守行業(yè)法律法規(guī)，提升員工
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;做求真務(wù)實(shí)的表率；要克己奉公，做廉潔自律的表率；要情趣高雅，做修身立德的表率。以一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)，為打造受人尊重
