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  • 寬窄由心，精妙人生

    ;寬窄之用化成天地”。 　　從不同的角度詮釋寬窄，呈現(xiàn)出寬窄的多姿多彩。 　　其實，寬窄的品牌之路，是一種跨界的共生共榮，從定位入手

  • 我們一起走過

    ;從競爭實力角度建設物流，推動煙草物流一步步走向現(xiàn)代。 　　自2006年在重慶首次召開物流工作現(xiàn)場會至今，國家局已先后在安徽、上海、江蘇、河北、云南、陜西、福建等地舉辦

  • 淺談基層組織如何充分發(fā)揮青年黨員“生力軍”作用

    ;效果不明顯，內(nèi)生動力激發(fā)不出來。因而黨組織在開展活動時，要創(chuàng)新活動形式、豐富活動內(nèi)容，從讓青年發(fā)光、促青年成才、圓青年夢想的角度出發(fā)，為青年黨

  • “文明吸煙”怎么就是個荒誕概念了？！

    為了賣煙，地方政府部門應該站在維護公眾健康的角度，以防為煙草行業(yè)“背書”。 　　“他們與其他部門合作，為煙民提供消費環(huán)境，根本目的在于換取銷量

  • 確保完成目標任務？不，是高質量完成目標任務！　

    緊平衡」的定調(diào)、「大品牌、大市場、大企業(yè)」的托底，圍繞優(yōu)化生產(chǎn)力布局、打通產(chǎn)業(yè)鏈做足減法，以節(jié)流促開源將會是未來存量維護的重要原則。換一個角度來看，維護存量

  • 『雙千億』的品牌意義與產(chǎn)業(yè)價值

    的精細調(diào)控；而黃鶴樓其它產(chǎn)品又以標志性的設計感、風格化承接了「1916」以來的品牌影響，承載了品牌規(guī)?；漠a(chǎn)品基礎。 　　站在產(chǎn)業(yè)的角度，「雙千億」既是品牌

  • 追求『開門紅』有什么錯！？

    對「雙11」所制造的階段性、集中性消費有所抱怨，但任誰都不愿意錯失「雙11」的市場機會。 　　站在商業(yè)渠道的角度，對市場情況摸準底、把好脈，做好貨源投放的針對性

  • 冬季盛開的花瓣

    跟隨著風的方向，服服帖帖地與樹枝保持一致。樹葉間眾花成簇、緊緊相擁，五瓣花以黃白相間、毛茸茸的方式，安靜地呈現(xiàn)在我們的面前。 　　從某個角度來看，

  • 幸福的生活

    的心態(tài)，換一種角度看世界，讓生活更加多姿多彩。自己的路自己來設計，永遠不要失去自我，不要過分追求完美。到底活給誰看？要為自己而活

  • 煙草也需要幾個“瞪羚企業(yè)”

    ;也不沾沾自喜，更不能樂見其成而忘卻了市場的殘酷。我們面對市場，我們的胸懷卻是在思考中總結提煉，為了“下一個更好的發(fā)展”和“可以預見的未來”。這樣的思維角度