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；只有超前一步，才能異軍突起。
質(zhì)量是貴煙的生命
面對挑戰(zhàn)，貴州中煙黨組班子明確提出要緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式這一主線，進(jìn)一步解放思想
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可供貨源情況、采取按零售客戶月均單條價(jià)和銷量進(jìn)行排名供應(yīng)，每戶限供1條的方式，切實(shí)做好高價(jià)位卷煙的投放工作，進(jìn)一步提高零售戶的卷煙經(jīng)營利潤，提升
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收益金、健康損害特別費(fèi)或中央財(cái)政專項(xiàng)收入調(diào)節(jié)基金等方式上繳國庫。如甲類煙每包提高3元錢，乙類煙每包提高0.5元，每年卷煙消費(fèi)將減少263.7-880.7億支，稅收增加
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風(fēng)格特色，加快實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化、煙葉供應(yīng)基地化、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，促進(jìn)濃香型煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
陳江華說，“各省級煙草部門，我們要按照方案
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、巾幗不讓須眉”的時(shí)代風(fēng)采。
一是送祝福。通過手機(jī)發(fā)送短信、QQ傳遞電子賀卡、客戶經(jīng)理登門拜訪等多種方式給女性客戶問一聲好、道一聲節(jié)日快樂！增強(qiáng)與客戶之間的感情。
二是送溫暖。幫助年紀(jì)較大
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煙草在線據(jù)致信網(wǎng)報(bào)道 這是一個(gè)看似膚淺的話題，但這又是一個(gè)沉重的話題。當(dāng)國美老總黃光裕“出事”后，他霸道的管理方式被國美高層無情地揭露，被很多人詬病
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、新技術(shù)、新方法、新知識(shí)”為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，革新學(xué)習(xí)方式，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、骨干幫學(xué)、活動(dòng)促學(xué)等辦法，增強(qiáng)學(xué)習(xí)成效，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅提升
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這家煙酒批發(fā)部展開摸排。但是經(jīng)調(diào)查，批發(fā)部的負(fù)責(zé)人老牛有正規(guī)的手續(xù)和相關(guān)的營業(yè)許可，從店面的貨架上也沒有發(fā)現(xiàn)可疑點(diǎn)。辦案民警為不打草驚蛇，決定選擇蹲點(diǎn)守候的方式
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，試圖擄獲年輕消費(fèi)人群的“芳心”。她們追求自我、開放、前衛(wèi)的生活方式，吸食細(xì)支煙產(chǎn)品對于她們來說，不僅僅只是為了獲得生理上的滿足，更重要的是為了
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;但卻忽視了時(shí)間效應(yīng)，所以在這方面我們超市是非常重視的，這也是為什么才到貨的當(dāng)天，散包銷售就有較好的成績，這種擺放形式通過無聲言語的宣傳方式
