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、川渝、貴州、陜西等13家品牌生產(chǎn)合作單位的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，與紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)的負(fù)責(zé)人一起共商卷煙品牌合作生產(chǎn)的雙贏發(fā)展之路。這次座談會的召開再次引發(fā)了很多人士對云產(chǎn)煙“十二五
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、大集團(tuán)是中國煙草發(fā)展的必由之路。近年來，行業(yè)兼并重組風(fēng)起云涌，變革不斷，工商紛紛以不同的方式來促進(jìn)中國煙草的總體競爭實力的增強(qiáng)，但是從運作的整體
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的購買趨勢，以保持自身經(jīng)營的發(fā)展。雖然他們的文化水平不高，但多年的經(jīng)營之路不但沒有讓他們變得做事隨意，反而促使他們用現(xiàn)實生活的實踐來踏踏實實的指導(dǎo)經(jīng)營
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，同時也給煙農(nóng)隊伍發(fā)展提出更高的要求。如何探索現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)下職業(yè)煙農(nóng)的發(fā)展之路，建設(shè)與符合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的職業(yè)煙農(nóng)隊伍勢必影響到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的根本，
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發(fā)展之路。當(dāng)前和今后一段時期要著重抓好以人為本，大搞民心工程，更新管理方式，規(guī)范資金運行，大膽使用現(xiàn)代化技術(shù)手段五個重點：
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。但凡一家大型企業(yè)都擁有一套自身的企業(yè)文化，以此加深企業(yè)內(nèi)涵，提升員工忠誠度，打造一條具有企業(yè)鮮明特點的獨特發(fā)展之路。煙草公司作為國有特大型企業(yè)，
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同行，走向增收致富的發(fā)展之路。
通過扎實推進(jìn)“七彩.永子”煙農(nóng)服務(wù)品牌建設(shè)，對煙農(nóng)進(jìn)行實實在在的服務(wù)，擴(kuò)大了煙農(nóng)服務(wù)品牌影響力，做到“讓煙農(nóng)
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發(fā)展之路。
四是學(xué)習(xí)貫徹六中全會精神與做好當(dāng)前工作結(jié)合起來。切實做好當(dāng)前各項工作，按照確保全面完成目標(biāo)任務(wù)開始倒計時，確保專銷、企業(yè)文明創(chuàng)建方面在績效考核中創(chuàng)佳
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動態(tài)和消費趨勢。從而，達(dá)到有效提升營銷服務(wù)質(zhì)量和水平的目的，真正將整個卷煙營銷措施和任務(wù)落到實處。
原則一：客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)堅持走理論與實踐相結(jié)合之路
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體系貫標(biāo)工作為抓手，克服當(dāng)前體系建設(shè)制約因素，探索一條符合吉煙實際，具有吉煙特色的企業(yè)管理創(chuàng)新之路。
1、轉(zhuǎn)變觀念，率先垂范，
