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;做到青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、分級不純不進(jìn)點(diǎn)、等級不符不入庫、公平公正不脫標(biāo),對收購等級純度和質(zhì)量實(shí)行層層監(jiān)管,有效控制煙葉“青、雜、混”現(xiàn)象。
堅(jiān)持“四個(gè)服從
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挖掘分析、移動辦公平臺等方式,開展直面消費(fèi)者的專項(xiàng)調(diào)查。
比如,隨著城市建設(shè)的推進(jìn)和G20峰會的臨近,杭州市煙草專賣局(公司)
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出現(xiàn),突出抓好因人設(shè)崗、多人一崗、一人多崗、空占著職位而不做事和找人替崗等不公平、不合理現(xiàn)象,著力打造一個(gè)人盡其才、人盡其力的人力資源管理良好氛圍。
三是健全
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,根據(jù)分值由高到低分別納入A、B、C三個(gè)類別中,重點(diǎn)關(guān)注A、B兩類價(jià)值較高的終端資源使用管理。其三,優(yōu)化終端資源配置,按照“突出公平,
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;關(guān)注客戶經(jīng)理小王如何做好客戶服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)三項(xiàng)崗位工作。
早上:08點(diǎn)
小王以飽滿的熱情來到工作,開啟一天的工作。他每天早上來的第一件事是在移動辦公平臺“樂
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一切可以調(diào)動的資源,來應(yīng)對變換的市場環(huán)境。過去有的地方采用統(tǒng)一貨源管理辦法的模式,農(nóng)村和城里均勻供貨,這在貨源緊張情況下,體現(xiàn)公平、公正的思想是
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全球競爭、爭取煙葉“話語權(quán)”的必然選擇。
以共享理念強(qiáng)化發(fā)展新導(dǎo)向。
堅(jiān)持社會公平、人民共享的價(jià)值導(dǎo)向是推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容。如何發(fā)揮收入分配調(diào)節(jié)、貧困削減、區(qū)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)等功能
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專賣制度的底線。專賣制度下的卷煙營銷,必須堅(jiān)持屬地管理原則、公平公正原則、規(guī)范有序原則。
四是堅(jiān)持系統(tǒng)管理,加強(qiáng)專賣風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)向化。充分運(yùn)用案件復(fù)查、稽查回訪、媒體監(jiān)督
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廉政談話。定期召開村組干部、煙農(nóng)代表座談會,聽取意見,改進(jìn)作風(fēng)。通過完善和落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施,營造了廉潔收購、公平收購的良好環(huán)境。2015年河南盧氏縣分公司杜關(guān)
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;工作成績有多出色,可想而知。投票、打分等方式,表面看似創(chuàng)新、尊重民意,給人感覺既民主又公平,可是實(shí)際做起來卻往往偏離了本意,投票