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的效果列入部門和員工的考核范圍，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；四是大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，鼓勵(lì)樹標(biāo)桿、立典型、當(dāng)先進(jìn)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。五是
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履行預(yù)防主體職能，與煙草加強(qiáng)協(xié)作配合，努力從深層次把握企業(yè)管理中發(fā)生職務(wù)犯罪的內(nèi)在規(guī)律，及時(shí)總結(jié)推廣預(yù)防工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)。四是檢察機(jī)關(guān)要牢固樹立服務(wù)意識(shí)
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統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)，各片區(qū)客戶經(jīng)理也借此契機(jī)在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳，以改善卷煙展示形象提高盈利水平為切入點(diǎn)，利用前兩次更換展示柜典型零售戶前后盈利
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法律法規(guī)和制度培訓(xùn)，深入推進(jìn)普法教育，樹立守法終端典型，以點(diǎn)帶面、輻射一片。
全面深化“兩項(xiàng)工作”。按照省局（公司）制度要求
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體宣傳報(bào)道“3?15”系列活動(dòng)。通過(guò)報(bào)紙、報(bào)刊雜志、網(wǎng)站、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)等新聞媒體和宣傳載體及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤報(bào)道，撰寫新聞稿件踴躍投稿，收集報(bào)道典型案例和工作
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;強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，提升專賣管理水平；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深入開(kāi)展“抓典型，樹標(biāo)桿”活動(dòng)，提升體系運(yùn)行質(zhì)量和水平；四是強(qiáng)化
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經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)激勵(lì)、形勢(shì)教育、典型感召、感情激勵(lì)等方法，最大限度發(fā)揮職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。針對(duì)其特點(diǎn)，紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠以思想政治工作
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的政治本色”的號(hào)召，加強(qiáng)反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)，不定期組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部集中進(jìn)行廉政學(xué)習(xí)，通過(guò)正面典型和反面案例的剖析，做到警鐘長(zhǎng)鳴
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、隱患排查不深入、工作不主動(dòng)開(kāi)展的，嚴(yán)格管理、規(guī)范管理。六是駕駛員定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)教育，做好危機(jī)教育，加大安全事故典型案例的宣傳教育。七是加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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;注重培育典型，探索、總結(jié)整頓規(guī)范工作的有益模式和經(jīng)驗(yàn)。四要嚴(yán)肅紀(jì)律。進(jìn)一步構(gòu)建好不敢違規(guī)的懲戒機(jī)制、不能違規(guī)的防范機(jī)制、不易違規(guī)的保障機(jī)制，打造陽(yáng)光煙草，為
