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，自律規(guī)范”的工作思路，以“精嚴(yán)細(xì)實(shí)”的監(jiān)管要求，積極推進(jìn)內(nèi)管委派制，不斷加強(qiáng)監(jiān)管檢查，內(nèi)管工作水平得到了進(jìn)一步提升。
（
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時(shí)，充分發(fā)揮各自的聰明才智，努力克難奮進(jìn)；當(dāng)局部計(jì)劃、政策有礙全局任務(wù)完成時(shí)，要及時(shí)調(diào)整工作思路，義無反顧地服從大局。班子成員之間
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、規(guī)范流程、信息支撐、強(qiáng)化考核、富有實(shí)效”的內(nèi)管工作思路，在構(gòu)建內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作長(zhǎng)效機(jī)制方面進(jìn)行了積極的探索與實(shí)踐，取得了一定的成效。
（一
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煙農(nóng)隊(duì)伍，對(duì)沙縣煙區(qū)發(fā)展來說，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。多年來沙縣煙草積極探索，堅(jiān)持“關(guān)愛煙農(nóng)、心系煙農(nóng)、注重可持續(xù)發(fā)展”的工作思路
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，根據(jù)“一基四化”的總體要求，按照“整縣推進(jìn)、單元實(shí)施”的工作思路，在穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)這一方向下進(jìn)行了積極的探索，取得了明顯成效。
一是煙
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，努力建設(shè)文化煙草企業(yè)。通過以“提升文化引領(lǐng)、突出管理創(chuàng)新、樹立榜樣煙企、實(shí)現(xiàn)文化煙企”為總體目標(biāo)，以“系統(tǒng)規(guī)劃、亮點(diǎn)打造、試點(diǎn)引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”為工作思路，按照
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工作的發(fā)展，進(jìn)一步明確技能培訓(xùn)和鑒定工作思路，提升技能人才解決工作中實(shí)際問題的能力。二要大力推進(jìn)職業(yè)技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)的開展，在全行業(yè)技能人員中形成學(xué)習(xí)
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建設(shè)工作的現(xiàn)狀入手，剖析存在問題及成因，進(jìn)而提出從排查崗位風(fēng)險(xiǎn)、明確防控措施、落實(shí)防控責(zé)任、建立長(zhǎng)效機(jī)制四個(gè)方面做好煙草商業(yè)企業(yè)工程建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的工作思路
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，再次組織員工的培訓(xùn)，通過分期分批培訓(xùn)，讓各級(jí)員工認(rèn)識(shí)到：工廠推進(jìn)“一創(chuàng)兩標(biāo)”工作思路和具體做法，便于推進(jìn)工作的順利實(shí)施
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銷量、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、改善服務(wù)、平穩(wěn)發(fā)展”工作思路的穩(wěn)步推行，給零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為工作的重點(diǎn)。服務(wù)零售戶的關(guān)鍵在提高零售戶獲利水平，卷煙零售戶的利潤(rùn)來源于消費(fèi)者，在
