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情況等信息，為針對(duì)性分類監(jiān)管奠定基礎(chǔ)。
（三）綜合分析大戶守法經(jīng)營(yíng)程度，科學(xué)區(qū)分守法與違法經(jīng)營(yíng)大戶。例如從銷量角度有：店面形象
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他踏實(shí)肯干，現(xiàn)在如果問(wèn)起他轄區(qū)客戶的資料，店面在哪兒，家有幾口人，什么樣的煙最暢銷，一個(gè)月銷多少煙
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覺(jué)得炎熱難耐，空氣流通不暢。
診斷處方：夏季，零售店主一定要注意保持店面里外衛(wèi)生干凈，門(mén)窗玻璃勤擦勤洗，門(mén)前屋后每天都要適當(dāng)
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;一定能拉近顧客距離，給店面聚來(lái)人氣。
第一天，當(dāng)我把一鍋綠豆湯放在店外的小桌上，再用小紙杯盛湯，讓行人自己舉杯品嘗，很快就產(chǎn)生
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銷售開(kāi)始的。新品卷煙的培育不僅是一個(gè)優(yōu)秀的零售戶成長(zhǎng)為一個(gè)現(xiàn)代零售終端必備的功能也是我們零售戶擴(kuò)展品牌寬度，提升店面形象和影響力，吸引追求新鮮感時(shí)尚感的客戶，
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只有用電習(xí)慣，卻嚴(yán)重忽視電器和線路檢修習(xí)慣，這也是一種不良傾向。尤其是那些店面時(shí)間長(zhǎng)的零售戶，每年夏季要請(qǐng)電工對(duì)線路、電器做好檢修工作，要消去
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間，得知零售戶袁敬軍尚有嬌子庫(kù)存1600多條，又遭受現(xiàn)金、貨物被盜共計(jì)損失5萬(wàn)余元后，營(yíng)銷人員來(lái)到袁敬軍店面，帶上毛巾、洗衣粉、食用油等物料幫助站柜
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呈現(xiàn)自我。主動(dòng)停業(yè)兩周，將原有的舊貨架、舊煙柜統(tǒng)統(tǒng)拋棄，請(qǐng)來(lái)裝修師傅重新按照店面大小和經(jīng)營(yíng)需要“量身打造”了新穎的貨架，裝飾了墻壁。在煙草客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下訂做
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可以是正面也可以是反面的，讓卷煙營(yíng)銷人員實(shí)地感悟典型客戶的各種做法，進(jìn)而實(shí)地學(xué)習(xí)零售客戶店面整體規(guī)劃知識(shí)、卷煙陳列系統(tǒng)知識(shí)、品牌文化背景知識(shí)、卷煙推介綜合知識(shí)、假冒卷煙甄別
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、航運(yùn)、高速、高鐵、自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)、物流等諸多現(xiàn)代化方式在倉(cāng)儲(chǔ)和配送環(huán)節(jié)投入使用，極大地提高了商品社會(huì)化運(yùn)輸效率；在貨幣結(jié)算方式日趨虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化，無(wú)論在店面網(wǎng)上還是
