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評審、對標分析、安全檢查、業(yè)務(wù)考核中發(fā)現(xiàn)問題點，運用精益工具方法，逐一消除發(fā)現(xiàn)的管理缺陷，并對行之有效的改善措施，以標準化的形式，
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，數(shù)個跨國煙草公司十分支持和鼓勵卷煙走私，包括將卷煙走私進入埃塞俄比亞。世界衛(wèi)生組織制定了一個新議定書《消除煙草制品非法貿(mào)易議定書》，幫助各國解決非法煙草貿(mào)易的問題
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企業(yè)的管理是基礎(chǔ)，注重管理手段和方法創(chuàng)新，推動企業(yè)向細節(jié)管理要效益。
在以“消除各種浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主題，圍繞“精益市場監(jiān)管、精益
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把握經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)帶來的新變化，客觀看待新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展的新特點，積極適應行業(yè)深化改革帶來的新變化，清醒認識自身發(fā)展中存在的問題，按照“消除浪費
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，對重點領(lǐng)域劃出了紅線，消除了模糊地帶。原來廣告法只有7種商品和服務(wù)的廣告準則，這次增加到17種。凡是和消費者生產(chǎn)生活聯(lián)系比較緊密的，幾乎都囊括了進來
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，又有疑問，就對我們的店鋪產(chǎn)生誤會，這就需要我們做好每一個環(huán)節(jié)，消除一切對店鋪的不良因素。
在日常銷售中，任何細節(jié)都不
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以及監(jiān)管內(nèi)容和形式進行分解，并通過分解監(jiān)管重心和對不同零售客戶分類監(jiān)管的分解，切實消除城鄉(xiāng)結(jié)合部的市場監(jiān)管盲點和空白點，真正把握城鄉(xiāng)結(jié)合部卷煙專賣市場監(jiān)管脈搏
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生產(chǎn)流程精益求精，消除冗余流程和動作，將浪費降至最低。
對制絲車間來說，我接觸精益管理首先是從“彩虹”儀表盤和精益工具箱開始的。前者上的弧形條共有綠、紅、黃
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;消除客戶誤解和誤會。通過入戶宣傳、解疑釋惑，促使部分客戶自覺走出思想認識“誤區(qū)”，積極配合客戶經(jīng)理工作，從主觀上找原因，在服務(wù)上下
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午，晴朗的龍州東南方上空突然發(fā)生三下沉悶的巨響，當時敵我對峙已有所緩和，但任何一位
邊防軍人的戒備心仍未消除。不出5分鐘，得知轉(zhuǎn)戰(zhàn)到龍州的空軍
