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上上下下將以更加強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任意識，克服畏難情緒，奮力開拓，自加壓力，創(chuàng)新思維，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)最為合理、最大限度的資源優(yōu)化配置
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水平，提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量；加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別抓住當(dāng)前中低產(chǎn)田改造的契機(jī)，優(yōu)化資源配置，突出特色煙葉開發(fā)；堅(jiān)持
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情況良好，年度末的資產(chǎn)負(fù)債表上的現(xiàn)金接近10億美元，并且公司在推進(jìn)2013年的增長計(jì)劃和平衡資本配置戰(zhàn)略方面處于良好態(tài)勢?！? 本季度的營業(yè)利潤為0.86億美元
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，從雙龍出海到漂浮育苗，從資源配置改革到結(jié)構(gòu)優(yōu)化提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力，從小農(nóng)生產(chǎn)到大戶種植再到專業(yè)合作社組織生產(chǎn)，從刀耕火種到煙草專用機(jī)械
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;煙草行業(yè)的資源配置將更趨合理。中國煙草參與全球競爭的實(shí)力將進(jìn)一步達(dá)以提升。中國煙草的國際市場將進(jìn)一步得以拓展。
六、煙草專賣制度將得以持續(xù)。
煙草是種特殊的商品。吸煙有害健康，但吸煙
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;以全球視野謀劃和推動(dòng)創(chuàng)新，提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新。促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，把全社會(huì)智慧和力量凝聚到創(chuàng)新
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田間機(jī)械化工作意見》，強(qiáng)調(diào)加快煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)減工降本增效；要以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向?yàn)榻y(tǒng)領(lǐng)，圍繞“全程覆蓋、科學(xué)配置、先易后難、單元
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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整打通了品牌資源整合的渠道，大品牌順理成章?！百Y源配置越來越向兩大品牌集中”道出了數(shù)據(jù)增長背后的答案，也成為大品牌戰(zhàn)略的集中表現(xiàn)。以黃鶴樓、紅金龍品牌
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優(yōu)化資源配置，認(rèn)真落實(shí)中央提出的以更大的政治勇氣和智慧深化改革的要求，提高行業(yè)整體效率提高行業(yè)整體效益。思想政治工作首先要突破認(rèn)識瓶頸，從決策到管理和執(zhí)行層面
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品牌營銷策劃過程中，工商零三方需要供應(yīng)鏈上在信息、資源、人員、技術(shù)、成果等方面強(qiáng)化互動(dòng)協(xié)調(diào)，三方通力合作，優(yōu)化整合配置資源，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量、渠道
