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，他已經(jīng)迅速地成為了專賣戰(zhàn)線上數(shù)一數(shù)二的精英骨干，也成為了專賣隊(duì)伍中優(yōu)秀模范和榜樣。
他善于做群眾工作，會(huì)做群眾工作，經(jīng)常利用市場(chǎng)監(jiān)管的間隙向客戶
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座談會(huì)，宣傳優(yōu)惠政策，對(duì)烤煙的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，與煙農(nóng)們達(dá)成共識(shí)，形成一股種植烤煙的熱潮。培訓(xùn)好技術(shù)骨干，做好“傳
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到得心應(yīng)手，再到業(yè)務(wù)骨干，他付出了常人難以企及的艱辛努力。工作中，他始終堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服種種困難
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;積極探索適合的編排模式，并將自己多年來(lái)積累和總結(jié)的維修經(jīng)驗(yàn)與大家分享。在他的組織協(xié)調(diào)下，一批技術(shù)骨干不再限于自身崗位范疇，認(rèn)真實(shí)施各自領(lǐng)域的研究項(xiàng)目
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，各客戶經(jīng)理應(yīng)加大力度對(duì)本轄區(qū)客戶加強(qiáng)一二類重點(diǎn)骨干品牌的宣傳及上柜購(gòu)進(jìn)指導(dǎo)；而村屯客戶則應(yīng)加強(qiáng)對(duì)傳統(tǒng)暢銷品牌的宣傳力度，如“8元以上真龍”、“黃鶴樓系列”、“軟玉
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卷煙零售終端骨干力量。
2、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，提升市場(chǎng)化運(yùn)作水平。一是充分發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，真實(shí)掌握市場(chǎng)需求和客戶需要，密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確進(jìn)行
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已經(jīng)是明月高掛了。李軍高超的維修技術(shù)和執(zhí)著創(chuàng)新的工作精神，被同事們稱之為“維修達(dá)人”。
愛(ài)崗如家 練就過(guò)硬絕活
多年來(lái)，李軍從一名機(jī)臺(tái)輔助人員成長(zhǎng)為設(shè)備維修骨干
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;人才培養(yǎng)”黨員示范區(qū)“黨員胡希創(chuàng)新工作室”。以校企合作、技術(shù)講堂、三級(jí)導(dǎo)師制、項(xiàng)目實(shí)踐等方式，實(shí)施“黨員+骨干”雙向培養(yǎng)工程，探索科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)新模式
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工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、敢于創(chuàng)新，深受領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任和肯定，一直都是洪湖煙草的業(yè)務(wù)骨干。
他的請(qǐng)求得到洪湖市局批準(zhǔn)，馬高俊開始了他的扶貧之路
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”轉(zhuǎn)化為共享資源，作為師傅傳授技法，匠人再用技法創(chuàng)新。如今，李秋月的一批批徒弟成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技能骨干。4年來(lái)，工作室成員發(fā)明專利 10 項(xiàng)
