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，未來一定時期內(nèi)，受控煙履約、公務(wù)消費、黨員干部帶頭戒煙以及健康生活理念的逐步深入，消費的盤子會呈現(xiàn)出壓縮的態(tài)勢。這樣的情況下，就不能對卷煙銷售
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優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗。深入推進企業(yè)文化建設(shè)，搭載文化力，提升競爭力，推進企業(yè)邁進行業(yè)第一陣營的發(fā)展目標得以早日實現(xiàn)。
發(fā)揮好黨員的作用，特別是
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和謀事創(chuàng)業(yè)不是矛盾和對立，而是為了更好地干事、干成事。隨著作風建設(shè)的深入推進，領(lǐng)導干部的特權(quán)思想和特權(quán)行為越來趆少了，但又在一些領(lǐng)導干部身上出現(xiàn)了為官不為
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，我們不能左右零售戶的情緒，可是卻可以通過開展自己的活動改變零售戶的心情，讓零售戶始終有積極的心態(tài)和動力。比如說，客戶經(jīng)理經(jīng)常不深入零售戶的店鋪
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的，是受外界因素影響的。所以客戶經(jīng)理不能一勞永逸，要不斷調(diào)研市場，要及時發(fā)現(xiàn)市場變化，要制訂出相應(yīng)營銷策略?？蛻艚?jīng)理走訪市場要深入，不能走過場
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，調(diào)動各單位、各部門以及全體員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，形成深入推進精益管理的強大合力，并從政策、資金、人員等方面提供有力組織保障，確保循序漸進、扎實
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充分地激發(fā)出來，才能為煙草企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供不竭動力。隨著煙草行業(yè)市場化取向等各項改革的不斷深入，產(chǎn)能與市場、工業(yè)與商業(yè)、維持與創(chuàng)新的矛盾，以及新產(chǎn)品研發(fā)
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客戶經(jīng)理深入零售戶的店鋪進行實地幫助。由于客戶經(jīng)理具有豐富的經(jīng)驗，對于香煙知識掌握得非常全面，在對顧客進行宣傳的時候，就能夠利用自己的特點吸引顧客。通過這樣的幫助
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，可以將自己的觀點和意見形成文字發(fā)給客戶經(jīng)理，這樣客戶經(jīng)理就能夠短時間內(nèi)處理。另外，客戶經(jīng)理應(yīng)該積極主動地到基層去調(diào)研，深入到零售戶的店鋪之中
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農(nóng)民專業(yè)合作社工作人員多次深入芒臘村各種煙小組調(diào)查煙農(nóng)煙葉烘烤損失情況、竿煙烘烤成本，對專業(yè)化烘烤組織模式宣傳、講解，同時摸清了烘烤損失產(chǎn)生的主要原因，基本掌握
