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，未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)，受控?zé)熉募s、公務(wù)消費(fèi)、黨員干部帶頭戒煙以及健康生活理念的逐步深入，消費(fèi)的盤(pán)子會(huì)呈現(xiàn)出壓縮的態(tài)勢(shì)。這樣的情況下，就不能對(duì)卷煙銷售
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優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，搭載文化力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)邁進(jìn)行業(yè)第一陣營(yíng)的發(fā)展目標(biāo)得以早日實(shí)現(xiàn)。
發(fā)揮好黨員的作用，特別是
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和謀事創(chuàng)業(yè)不是矛盾和對(duì)立，而是為了更好地干事、干成事。隨著作風(fēng)建設(shè)的深入推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的特權(quán)思想和特權(quán)行為越來(lái)趆少了，但又在一些領(lǐng)導(dǎo)干部身上出現(xiàn)了為官不為
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，我們不能左右零售戶的情緒，可是卻可以通過(guò)開(kāi)展自己的活動(dòng)改變零售戶的心情，讓零售戶始終有積極的心態(tài)和動(dòng)力。比如說(shuō)，客戶經(jīng)理經(jīng)常不深入零售戶的店鋪
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的，是受外界因素影響的。所以客戶經(jīng)理不能一勞永逸，要不斷調(diào)研市場(chǎng)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化，要制訂出相應(yīng)營(yíng)銷策略?？蛻艚?jīng)理走訪市場(chǎng)要深入，不能走過(guò)場(chǎng)
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，調(diào)動(dòng)各單位、各部門以及全體員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，形成深入推進(jìn)精益管理的強(qiáng)大合力，并從政策、資金、人員等方面提供有力組織保障，確保循序漸進(jìn)、扎實(shí)
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充分地激發(fā)出來(lái)，才能為煙草企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供不竭動(dòng)力。隨著煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向等各項(xiàng)改革的不斷深入，產(chǎn)能與市場(chǎng)、工業(yè)與商業(yè)、維持與創(chuàng)新的矛盾，以及新產(chǎn)品研發(fā)
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客戶經(jīng)理深入零售戶的店鋪進(jìn)行實(shí)地幫助。由于客戶經(jīng)理具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于香煙知識(shí)掌握得非常全面，在對(duì)顧客進(jìn)行宣傳的時(shí)候，就能夠利用自己的特點(diǎn)吸引顧客。通過(guò)這樣的幫助
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，可以將自己的觀點(diǎn)和意見(jiàn)形成文字發(fā)給客戶經(jīng)理，這樣客戶經(jīng)理就能夠短時(shí)間內(nèi)處理。另外，客戶經(jīng)理應(yīng)該積極主動(dòng)地到基層去調(diào)研，深入到零售戶的店鋪之中
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農(nóng)民專業(yè)合作社工作人員多次深入芒臘村各種煙小組調(diào)查煙農(nóng)煙葉烘烤損失情況、竿煙烘烤成本，對(duì)專業(yè)化烘烤組織模式宣傳、講解，同時(shí)摸清了烘烤損失產(chǎn)生的主要原因，基本掌握
