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,未來一定時期內(nèi),受控煙履約、公務(wù)消費、黨員干部帶頭戒煙以及健康生活理念的逐步深入,消費的盤子會呈現(xiàn)出壓縮的態(tài)勢。這樣的情況下,就不能對卷煙銷售
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優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗。深入推進企業(yè)文化建設(shè),搭載文化力,提升競爭力,推進企業(yè)邁進行業(yè)第一陣營的發(fā)展目標得以早日實現(xiàn)。
發(fā)揮好黨員的作用,特別是
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和謀事創(chuàng)業(yè)不是矛盾和對立,而是為了更好地干事、干成事。隨著作風建設(shè)的深入推進,領(lǐng)導干部的特權(quán)思想和特權(quán)行為越來趆少了,但又在一些領(lǐng)導干部身上出現(xiàn)了為官不為
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,我們不能左右零售戶的情緒,可是卻可以通過開展自己的活動改變零售戶的心情,讓零售戶始終有積極的心態(tài)和動力。比如說,客戶經(jīng)理經(jīng)常不深入零售戶的店鋪
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的,是受外界因素影響的。所以客戶經(jīng)理不能一勞永逸,要不斷調(diào)研市場,要及時發(fā)現(xiàn)市場變化,要制訂出相應(yīng)營銷策略??蛻艚?jīng)理走訪市場要深入,不能走過場
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,調(diào)動各單位、各部門以及全體員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,形成深入推進精益管理的強大合力,并從政策、資金、人員等方面提供有力組織保障,確保循序漸進、扎實
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充分地激發(fā)出來,才能為煙草企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供不竭動力。隨著煙草行業(yè)市場化取向等各項改革的不斷深入,產(chǎn)能與市場、工業(yè)與商業(yè)、維持與創(chuàng)新的矛盾,以及新產(chǎn)品研發(fā)
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客戶經(jīng)理深入零售戶的店鋪進行實地幫助。由于客戶經(jīng)理具有豐富的經(jīng)驗,對于香煙知識掌握得非常全面,在對顧客進行宣傳的時候,就能夠利用自己的特點吸引顧客。通過這樣的幫助
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,可以將自己的觀點和意見形成文字發(fā)給客戶經(jīng)理,這樣客戶經(jīng)理就能夠短時間內(nèi)處理。另外,客戶經(jīng)理應(yīng)該積極主動地到基層去調(diào)研,深入到零售戶的店鋪之中
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農(nóng)民專業(yè)合作社工作人員多次深入芒臘村各種煙小組調(diào)查煙農(nóng)煙葉烘烤損失情況、竿煙烘烤成本,對專業(yè)化烘烤組織模式宣傳、講解,同時摸清了烘烤損失產(chǎn)生的主要原因,基本掌握