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;通過開展QC小組活動，提高全員管理意識、推進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn)、降低經(jīng)營成本、提升企業(yè)效益，全力推動企業(yè)精益管理上水平。
會上，省局（公司
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;加強安全生產(chǎn)，夯實基礎(chǔ)管理，降低運營成本為目標(biāo)，結(jié)合市局（公司）績效目標(biāo)考核指標(biāo)，詳細(xì)制定了2014年的質(zhì)量體系
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確定了最終的供應(yīng)商，由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)與其簽訂采購合同?！ ? 南通煙濾嘴公司將及時總結(jié)此次電商采購的經(jīng)驗，逐步擴大電商采購的范圍，進(jìn)一步降低采購成本
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，深入細(xì)致地做好“兩卷”審核工作，認(rèn)真完成本級執(zhí)法案卷和各縣局案值在5000元以上的案卷審核。
三是進(jìn)一步強化行政執(zhí)法責(zé)任制建設(shè)工作，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，
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。本發(fā)明工藝簡便，穩(wěn)定可靠且易于操控，不僅降低了有機煙葉生產(chǎn)成本，而且提高了經(jīng)濟(jì)效益。
發(fā)明專利“一種以農(nóng)家肥為原料生產(chǎn)煙草生物肥料方法”不僅穩(wěn)定可靠地使
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合作社統(tǒng)一采購；烘烤工人由合作社統(tǒng)一招聘，經(jīng)煙草公司培訓(xùn)后上崗；烘烤費用由合作社根據(jù)生產(chǎn)成本進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算。實行商品化烘烤為的是讓煙農(nóng)把更多的時間和精力放在煙田
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;降低采購成本。
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技術(shù)。該轉(zhuǎn)移專用裝置及轉(zhuǎn)移方法具有使用方便，提高人工效率，減少病害傳播，提高煙蚜繭蜂轉(zhuǎn)移成活率，節(jié)約成本等優(yōu)點。
《昆明煙葉生產(chǎn)信息管理與評價技術(shù)
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的共享功能，使微信群內(nèi)的店長及時看到了培訓(xùn)內(nèi)容，并可以同步展開討論，切實提高了培訓(xùn)效率，降低了培訓(xùn)成本。
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，尤其是要做到“八個結(jié)合”，即與現(xiàn)場管理、目標(biāo)考核、標(biāo)桿管理、體系建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、人才隊伍建設(shè)、消除浪費、成本控制等工作相結(jié)合，確保精益管理取得實實在在的成效。
