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，再加上最近價(jià)格在十元左右的卷煙投放量大，在我們縣城十元左右的卷煙走勢(shì)甚為緩慢，有不少零售戶(hù)店里都有好多這樣的庫(kù)存，按照進(jìn)價(jià)賣(mài)走勢(shì)緩慢的零售戶(hù)大有人在
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2013年最后兩個(gè)月卷煙銷(xiāo)售分析，合理投放重點(diǎn)市場(chǎng)貨源，確保營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)全面完成。二是進(jìn)一步加大終端建設(shè)、網(wǎng)上一戶(hù)一機(jī)訂貨和網(wǎng)上結(jié)算工作力度。三是認(rèn)真做好2014年銷(xiāo)售
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;研究服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程及服務(wù)傳遞與客戶(hù)期望之間的差距，找到客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)和服務(wù)短板，提出相應(yīng)改善建議，把企業(yè)的有限資源投放到客戶(hù)最關(guān)心的服務(wù)上。
三是處理
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”？“這是最近剛到的新貨，以前這款青秀還沒(méi)有投放到我們市場(chǎng)”我笑著解釋道?！半y怪我以前沒(méi)有見(jiàn)到呢，給我拿包青秀吧，這款煙我在外地打工的時(shí)候抽過(guò)
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工作；對(duì)庫(kù)存為交完的煙葉進(jìn)行認(rèn)統(tǒng)計(jì)、摸底做好痕跡管理。對(duì)明年的面積、育苗點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃。
二、卷煙按市局公司的要求，根據(jù)自己的市場(chǎng)做好科學(xué)、精準(zhǔn)投放、保持價(jià)格穩(wěn)定，
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，截止10月10日，全縣共收購(gòu)煙葉161萬(wàn)公斤，占計(jì)劃的69.79%，公斤煙均價(jià)20.5元，上等煙比例39%，投放資金達(dá)到
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;營(yíng)銷(xiāo)部）負(fù)責(zé)人和核心業(yè)務(wù)骨干組成?！?+3”協(xié)同監(jiān)管模式以“每月銷(xiāo)售計(jì)劃”和“每周貨源投放策略”為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每周五及每月底采取會(huì)議形式，對(duì)卷煙銷(xiāo)售的全程
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；要重狀態(tài)，淡虛名。重視市場(chǎng)穩(wěn)定，價(jià)格穩(wěn)定，確保良好的市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)。三是抓新品，提出要先行造勢(shì)，要先調(diào)控，后投放
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”等三項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；與會(huì)人員聯(lián)系工作實(shí)際、工作安排和培訓(xùn)內(nèi)容，就當(dāng)前工作中的貨源投放、送貨規(guī)范、客戶(hù)信息管理、大戶(hù)監(jiān)管、預(yù)警處理等相關(guān)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展了熱烈討論
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、結(jié)構(gòu)、管理三個(gè)方面系統(tǒng)梳理影響客戶(hù)盈利的要素，結(jié)合當(dāng)前的具體情況，從科學(xué)投放、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)終端維護(hù)、嚴(yán)格監(jiān)督管理、充分運(yùn)用信息化手段等五個(gè)方面提出科學(xué)的舉措。
調(diào)研組
