為您找到相關(guān)結(jié)果 12589 篇
-
周朦婷介紹，為確保煙草全系統(tǒng)零售客戶分類和卷煙貨源供應(yīng)工作，使資源配置更加優(yōu)化高效、貨源投放更加規(guī)范公平，提高貨源供應(yīng)有效性和針對性，實現(xiàn)卷煙
-
，加大貨源投放監(jiān)管力度。三是完善卷煙貨源供應(yīng)規(guī)則。要健全貨源信息公開制度，保障客戶訂貨自主權(quán)，加強客戶訂貨總量管理。四是加強品牌引入退出管理。要完善品牌培育規(guī)則
-
的貨源政策，甘花連與她女兒都在店里，甘花連向客戶經(jīng)理晏向京提出希望能夠多拿一些緊俏煙，或者拿一條超高檔煙。晏向京詳細向甘花連講清了公司的貨源投放政策，
-
，按照“同價比照上柜”等方式，制訂到線路、到客戶的上柜計劃；進一步優(yōu)化貨源投放策略，努力做到合適的客戶經(jīng)營合適的品牌。
二是加大宣傳力度
-
2000年被重新投放以來，一直表現(xiàn)良好。
巴基斯坦最大的城市品牌——約翰·普列爾金葉，是最為熟悉的品牌。在低端產(chǎn)品中，巴基斯坦煙草公司提供的主導(dǎo)品牌有波邁
-
劃分、品牌培育政策、貨源分配辦法、新品投放信息、促銷信息等內(nèi)容；終端經(jīng)營指導(dǎo)，幫助和指導(dǎo)客戶熟練掌握“E商盟”系統(tǒng)每個模塊的功能，通過“三優(yōu)”宣傳、“三關(guān)
-
“四個優(yōu)化”來提升經(jīng)濟運行質(zhì)量：即優(yōu)化銷售預(yù)測、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、優(yōu)化貨源采購和存貨管理、優(yōu)化貨源投放策略；二是按照“保質(zhì)量求實效、先試點后推進”的工作思路，全力
-
弱勢群體客戶走訪一遍，實在是抽不出空，打個電話，發(fā)個短信問候一聲，這都會給他們莫大的安慰。
再次在貨源投放、卷煙配送上給予其照顧。卷煙經(jīng)營獲利
-
;努力消滅“空白村”，對新增和原有的零售客戶要全部納入卷煙營銷配送網(wǎng)絡(luò)，切實做到服務(wù)管理“全覆蓋”。同時，在貨源的供應(yīng)、配送與投放方面，要實行適應(yīng)
-
市場化改革創(chuàng)新的切入點，建立以信息采集為基點、以需求預(yù)測為導(dǎo)向、以精準投放為保障的營銷運行模式，努力推動營銷模式的升級轉(zhuǎn)化；
四是要在現(xiàn)代終端建設(shè)上全力突破
