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全國重點骨干品牌為中心，發(fā)揮品牌培育合力，制訂適合本地實際情況的品牌培育發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)。促進重點骨干品牌規(guī)模不斷擴大、市場覆蓋面不斷提高、結(jié)構(gòu)持續(xù)提升
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是做好重點骨干品牌的以點帶面工作。特點是一些在本地市場認可度較高的骨干品牌，這類品牌畢竟受著客觀因素的制約，不可能有充足的貨源來滿足市場供應(yīng)。因此，要把有限
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煙草在線綜合報道 近日，今年6月是第十個全國“安全生產(chǎn)月”，各地?zé)煵菹到y(tǒng)緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題強化安全宣傳教育，結(jié)合本地實際情況多措并舉扎實
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。以筆者了解為例，目前的低焦油卷煙品牌在本地市場僅有“黃鶴樓（軟論道）”、“泰山（望岳）”、“雙喜（盛世
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占非法卷煙交易總量的30%，走私的正品卷煙和本地的逃稅產(chǎn)品加起來則占到70%。
在不同的地區(qū)，非法卷煙貿(mào)易的情況也有所不同。根據(jù)歐睿信息咨詢公司2009年的調(diào)查
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，就不可能成長為品牌。為此，提升精準(zhǔn)營銷能力，必須搞好品牌培育的強化，從立足于本地區(qū)卷煙銷售市場的發(fā)展出發(fā)，合理選定品牌
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，是逐步培育出適合本地市場消費特點卷煙品牌的過程。品牌培育期間必然會帶來品牌卷煙銷量的增長，但是這個增長并非持續(xù)穩(wěn)定的遞增，在培育初期甚至可能出現(xiàn)銷量波動、下降
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第一個問題就是，做近還是做遠。在這方面，我們是有教訓(xùn)的，應(yīng)該看到零售業(yè)的最大特點是區(qū)域性的經(jīng)營。
做近是立足本地面向區(qū)域，做實區(qū)域
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城市發(fā)布了本地區(qū)部分公共場所禁止吸煙的規(guī)定，約占全國地級及以上城市的半數(shù)。但從整體來看，這些地方法規(guī)的實施效果并不理想，大都淪為一紙空文。北京市愛衛(wèi)會承認
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的選擇。通過合作社積聚規(guī)模效應(yīng)，對口到城市超市，或者與本地新興的市民消費者聯(lián)盟對接。合作社為農(nóng)戶提供了資金周轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)保險的能力，通過農(nóng)戶的自聯(lián)合，
