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月13日至14日,國家局“放管服”專項(xiàng)督查組法規(guī)司副司長曹松林、專賣司副司長張全在一行,到甘肅省局對“放管服”改革工作落實(shí)情況進(jìn)行全面督查。
為深入學(xué)習(xí)宣傳新修正
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,吉安市局果斷采取停業(yè)整頓、督查考核、密集調(diào)度等舉措,通過增加人手、調(diào)整預(yù)檢方案、持續(xù)強(qiáng)化等級質(zhì)量,克服了重重困難,完成了煙葉收購和銷售任務(wù)。在省局煙葉收購
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曲靖市公司煙葉生產(chǎn)部賈利華告訴我們:“督導(dǎo)組每個(gè)成員每個(gè)月到生產(chǎn)一線蹲點(diǎn)時(shí)間不低于10天,實(shí)現(xiàn)了督查的常態(tài)化。通過督查蹲點(diǎn),感覺到身上
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,生產(chǎn)部門往往認(rèn)為僅僅是考核內(nèi)管部門,無動于衷,不利于推動規(guī)范經(jīng)營。筆者認(rèn)為,內(nèi)管考核一是肯定要對內(nèi)管部門履職情況進(jìn)行督查和考核,避免派駐
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、有證無店”以及停歇業(yè)戶繼續(xù)供煙等問題方面,有的專賣人員缺乏許可證后續(xù)監(jiān)管意識,工作責(zé)任心不強(qiáng),部門對許可證監(jiān)管督查不到位,導(dǎo)致上述問題發(fā)現(xiàn)不及
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;把活動與許可證專項(xiàng)檢查、專賣隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、市場監(jiān)管等工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,全力推進(jìn)。
(四)強(qiáng)化督查,確保落實(shí)
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;(1)最高領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)察。但是不對個(gè)案發(fā)號施令。(2)行政會議監(jiān)察。監(jiān)察員要定期在行政會議匯報(bào)督查施政方針,違規(guī)狀況及督查工作情況
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出擊,合力查辦,發(fā)揮毗鄰單位的聯(lián)防聯(lián)動作用。
四是建立煙草人員“五員聯(lián)動”工作機(jī)制。建立以專賣稽查人員為主,以營銷走訪、物流配送、內(nèi)管核查、督查抽查人員為輔的打假
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“問題找得準(zhǔn),原因談的透,措施訂的新,整改更得力”。再次,首創(chuàng)“五線聯(lián)動”工作法。以專賣、營銷為主線,內(nèi)管、物流、督查配合
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個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),希望能與同行們共勉。
一、高度重視,精選優(yōu)秀工作人員
綜合辦公室的工作崗位設(shè)置較多,比如主任、副主任、文秘機(jī)要、勞資檔案、督查考評、后勤