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月13日至14日，國(guó)家局“放管服”專(zhuān)項(xiàng)督查組法規(guī)司副司長(zhǎng)曹松林、專(zhuān)賣(mài)司副司長(zhǎng)張全在一行，到甘肅省局對(duì)“放管服”改革工作落實(shí)情況進(jìn)行全面督查。
為深入學(xué)習(xí)宣傳新修正
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，吉安市局果斷采取停業(yè)整頓、督查考核、密集調(diào)度等舉措，通過(guò)增加人手、調(diào)整預(yù)檢方案、持續(xù)強(qiáng)化等級(jí)質(zhì)量，克服了重重困難，完成了煙葉收購(gòu)和銷(xiāo)售任務(wù)。在省局煙葉收購(gòu)
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？
曲靖市公司煙葉生產(chǎn)部賈利華告訴我們：“督導(dǎo)組每個(gè)成員每個(gè)月到生產(chǎn)一線(xiàn)蹲點(diǎn)時(shí)間不低于10天，實(shí)現(xiàn)了督查的常態(tài)化。通過(guò)督查蹲點(diǎn)，感覺(jué)到身上
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，生產(chǎn)部門(mén)往往認(rèn)為僅僅是考核內(nèi)管部門(mén)，無(wú)動(dòng)于衷，不利于推動(dòng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。筆者認(rèn)為，內(nèi)管考核一是肯定要對(duì)內(nèi)管部門(mén)履職情況進(jìn)行督查和考核，避免派駐
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、有證無(wú)店”以及停歇業(yè)戶(hù)繼續(xù)供煙等問(wèn)題方面，有的專(zhuān)賣(mài)人員缺乏許可證后續(xù)監(jiān)管意識(shí)，工作責(zé)任心不強(qiáng)，部門(mén)對(duì)許可證監(jiān)管督查不到位，導(dǎo)致上述問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及
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;把活動(dòng)與許可證專(zhuān)項(xiàng)檢查、專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管等工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧，全力推進(jìn)。
（四）強(qiáng)化督查，確保落實(shí)
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;（1）最高領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)察。但是不對(duì)個(gè)案發(fā)號(hào)施令。（2）行政會(huì)議監(jiān)察。監(jiān)察員要定期在行政會(huì)議匯報(bào)督查施政方針，違規(guī)狀況及督查工作情況
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出擊，合力查辦，發(fā)揮毗鄰單位的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)作用。
四是建立煙草人員“五員聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。建立以專(zhuān)賣(mài)稽查人員為主，以營(yíng)銷(xiāo)走訪、物流配送、內(nèi)管核查、督查抽查人員為輔的打假
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“問(wèn)題找得準(zhǔn)，原因談的透，措施訂的新，整改更得力”。再次，首創(chuàng)“五線(xiàn)聯(lián)動(dòng)”工作法。以專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)為主線(xiàn)，內(nèi)管、物流、督查配合
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個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)，希望能與同行們共勉。
一、高度重視，精選優(yōu)秀工作人員
綜合辦公室的工作崗位設(shè)置較多，比如主任、副主任、文秘機(jī)要、勞資檔案、督查考評(píng)、后勤
