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。為錘煉過硬本領(lǐng)，每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)開始前，他都站在煙農(nóng)的角度提前思考如何落實(shí)先進(jìn)適用的技術(shù)措施，盡己所能幫助煙農(nóng)把一些事項(xiàng)提前準(zhǔn)備好，防止造成窩工
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了后面幾個(gè)月調(diào)整優(yōu)化的空間和彈性。從積極響應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的需求與向往的角度，還需要在持續(xù)推動(dòng)高水平的科技創(chuàng)新、自立自強(qiáng)持續(xù)發(fā)力、積極作為，不斷提升更小風(fēng)險(xiǎn)、更低危害、更多
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的二級(jí)指標(biāo)。在設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、構(gòu)建指標(biāo)體系時(shí)要結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)三級(jí)指標(biāo)及對(duì)應(yīng)的權(quán)重進(jìn)行調(diào)整。滿意度調(diào)查方向也主要從上述角度出發(fā)進(jìn)行調(diào)查。2.建立客戶數(shù)據(jù)庫，找準(zhǔn)樣本調(diào)查
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以下產(chǎn)品都有滑落為基座的可能，也意味著成長(zhǎng)性的脆弱。從成長(zhǎng)性的角度，“136”、“345”中有7個(gè)品牌低于全國(guó)單箱批發(fā)均價(jià)增長(zhǎng)，年銷量百萬箱以上品牌也有12個(gè)
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終端建設(shè)。將文化植根于終端，通過多元文化賦能為終端注入靈魂，如此一來，終端變得“韻味”十足。從營(yíng)銷角度來說，這種具有鮮明地域特征、特色標(biāo)簽的店鋪
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，一根、兩根、三根之后，又回到了最初甚至更嚴(yán)重的“煙癮模式”。其實(shí)，從生理角度來看，戒煙者經(jīng)過一段時(shí)間的遠(yuǎn)離煙草，身體可能已經(jīng)不需要煙草
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，吉林省煙草專賣局組織開展專題調(diào)研，深入街道社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯，多角度征求群眾對(duì)煙草專賣行政許可工作的意見。組織各市州煙草專賣局開展研討，制定了《吉林省煙草
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為基座的可能，也意味著成長(zhǎng)性的脆弱。從成長(zhǎng)性的角度，136、345中有7個(gè)品牌低于全國(guó)單箱批發(fā)均價(jià)增長(zhǎng)，年銷量百萬箱以上品牌也有12個(gè)低于全國(guó)單箱批發(fā)均價(jià)增長(zhǎng)
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割韭菜、搞壟斷的資本家惡習(xí)。由于卷煙的特殊屬性導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)都沒有把電商巨頭搞的“線上+線下”的零售新模式放在競(jìng)爭(zhēng)者的角度來看待，只是當(dāng)越來越多的天貓小店、京東便利店、蘇寧小店
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收購站都實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控360度無盲區(qū)，攝像頭覆蓋大門、過磅區(qū)、定級(jí)區(qū)、儲(chǔ)存?zhèn)}庫等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵場(chǎng)地，可滿足全天候、多角度、全流程實(shí)時(shí)監(jiān)控，提升監(jiān)管水平
