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，在已經(jīng)通過測評的系統(tǒng)中，采取更深入更細(xì)致的安全防范措施，在安全防范的深度上進(jìn)行有益嘗試和探索。
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，“紅包，喜包，紅錫包”理念深入人心，為我們零售戶以后的推薦有了扎實(shí)的基礎(chǔ)，“紅錫包”的回歸是煙民的期盼，卷煙的懷舊
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韓國煙草深入地研究了韓國本地消費(fèi)者的吸煙習(xí)慣，韓國的卷煙消費(fèi)者對健康都比較重視，喜歡吸食焦油量較低的卷煙，同時(shí)年輕的消費(fèi)者又喜歡追求新潮、時(shí)尚，
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內(nèi)管隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高
隨著內(nèi)管工作不斷發(fā)展和深入，各單位更加注重內(nèi)管人員教育培訓(xùn)，配齊配強(qiáng)配足內(nèi)管人員，建立了一支素質(zhì)高、專職化、專業(yè)化的專賣內(nèi)管隊(duì)伍
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：一是從上到下、從黨員到群眾，家喻戶曉、深入人心就是清正廉潔，懲治腐敗，讓我們擁有一個(gè)清清爽爽的工作和生活環(huán)境；二是重點(diǎn)在用車、招待費(fèi)制度
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條件的影響，對環(huán)境的不了解，在作業(yè)過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要求所有管理者要全力深入監(jiān)管作業(yè)現(xiàn)場，多督促、細(xì)檢查、強(qiáng)規(guī)范
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導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。
第二確保專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。
其次相關(guān)職責(zé)單位，要精心組織煙葉專家和科技人員，根據(jù)需要深入田間地頭，觀察煙葉生產(chǎn)情況，及時(shí)向煙農(nóng)
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;深入推進(jìn)“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，打造高水平的行業(yè)供應(yīng)鏈物流。
一、當(dāng)前煙草物流面臨的主要問題
（一）傳統(tǒng)管理方式影響物流效益的提高
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信息接受者有主動、深入了解意愿后，才有積極的意義。大多數(shù)的人在了解和認(rèn)識煙草行業(yè)時(shí)，往往更多的只是憑借第一印象便做出判斷，而第一印象便意味著信息交換的短暫
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;需要客戶經(jīng)理深入淺出的宣傳政策。從事卷煙經(jīng)營活動的客戶情況較為復(fù)雜，受到生活環(huán)境、文化水平、經(jīng)營理念等諸多因素的影響，其對卷煙零售企業(yè)的相關(guān)政策理解與認(rèn)知的程度也不盡相同
