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“說了”和“做了”、“發(fā)文件了”和“落實了”、“開會研究了”和“問題解決了”、“工作分解了”和“任務(wù)完成了”之間的距離。全系統(tǒng)干部職工分批深入一線，共同探索助力整店升級的終端建設(shè)路
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，卷煙零售戶如果不深入調(diào)研，盲目備貨，就有可能出現(xiàn)準備的品牌消費者不喜歡，消費者喜歡的品牌準備不足的誤區(qū)。2023年春節(jié)疫情首度放開，
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;他們注重思想政治工作，幫助村民樹立奮斗脫貧的信心和毅力。針對個別貧困戶存在“等、靠、要”、守土安貧和悲觀失望等情緒，幫扶領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部深入貧困群眾，與他們
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選擇產(chǎn)品，深入研究產(chǎn)品背后的故事與內(nèi)涵，并將所學(xué)所識傳遞給客戶，讓產(chǎn)品與故事進行碰撞，產(chǎn)生非凡的效果，并突顯專業(yè)性?？蛻艟珳识ㄎ?。對
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，是企業(yè)用一個又一個平臺、一次又一次機會，磨礪了他、成就了他。王彬的成長故事在山東中煙并非個例。作為國有企業(yè)，近年來，山東中煙深入實施人才興企戰(zhàn)略
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取得實效。（曹建旺 范建軍）河南寶豐縣局（公司）“四不放松”推進集中治理行動河南省寶豐縣煙草專賣局近期堅持“四不放松”，深入推進“百日
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的裂變。透過新勢力，看見新未來相較于單品銷量突破10萬箱，更為重要的是深入挖掘其成功因素，為后來者提供可供參考的經(jīng)驗。不同于芙蓉王、玉溪、云煙、黃鶴樓品牌依靠
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文化周”，“毛式雪茄文化周”是長城雪茄深入推進中式雪茄文化傳播和中式雪茄高質(zhì)量發(fā)展，打造的中國雪茄標志性文化活動，以“領(lǐng)袖雪茄”為切入點，講述
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，消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移；社會動銷減慢，收支不平衡矛盾突出。供求匹配度需加快重構(gòu)；規(guī)范經(jīng)營持續(xù)深入，工商交易、需求預(yù)測、貨源供給更加公開透明
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”。收購期間，煙葉、內(nèi)管、紀檢、信息、安全等部門協(xié)同配合，市公司組建煙葉收購督查組3個，各產(chǎn)區(qū)成立專項督查組13個，深入一線開展收購流程、紀律
