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,也為2024年的開局工作,做好準備。全面分析,查找工作短板。各部門緊緊圍繞2023年考核通報結(jié)果,對照考核細則和失分項目,通過“橫向+
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,進一步明確提升方向。用好“問題清單”,助推終端建設(shè)。梳理零售客戶在終端建設(shè)標準、店面規(guī)劃等方面的問題,細致查找終端建設(shè)推進過程中存在的短板和差距,
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;助推卷煙營銷工作轉(zhuǎn)型升級??蹖崱按佟?#xff0c;找短板。圍繞終端建設(shè)、客戶服務(wù)、品牌培育等工作,開展自我診斷,尋找薄弱環(huán)節(jié),針對性優(yōu)化
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的營銷隊伍。三是做好補短板強弱項。以日常工作的短板弱項為突破口,緊扣服務(wù)工作中的不足,扎實學(xué)習(xí)先進典型經(jīng)驗,利用專銷聯(lián)席會,交流服務(wù)客戶的心得體會
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客戶對我們的服務(wù)建議,認真查找工作中的短板問題,做到及時補齊短板。二是注重“實”,體驗駐店促銷。組織營銷人員上門體驗駐點促銷活動,以零距離觸摸市場
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)緊緊圍繞“三個著重”,持續(xù)推進科技創(chuàng)新工作。著重堅持機制創(chuàng)新。組建高素能團隊,堅持問題導(dǎo)向,將制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板與不足作為創(chuàng)新
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。云南中煙強調(diào),要正確認識“對標拉練”工作意義,把對標工作融入戰(zhàn)略落地和生產(chǎn)經(jīng)營全過程,通過對標對表尋找短板和差距,明確主攻方向和關(guān)鍵舉措
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為加快推進農(nóng)網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)升級,江西臨川煙草不斷探索農(nóng)網(wǎng)建設(shè)新模式,積極采取三大舉措,提升農(nóng)網(wǎng)終端活力。一是關(guān)懷愛農(nóng),補短板。認真梳理農(nóng)網(wǎng)客戶在
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機制。補齊設(shè)備短板,消除設(shè)備差異,從過程質(zhì)量控制能力、電機等設(shè)備參數(shù)的運行狀態(tài)、傳感器與計量儀器之間關(guān)聯(lián)關(guān)系等維度,系統(tǒng)完善主機設(shè)備的健康狀態(tài)評價方法
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及時解決客戶反饋問題,贏得客戶的滿意。二是通過做實服務(wù)指導(dǎo),更好地補齊客戶短板。提升對客戶實地拜訪成效,針對客戶關(guān)心的貨源投放、終端建設(shè)、陳列擺設(shè)、數(shù)字運用