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煙草在線南澗消息 2017年，云南省南澗縣煙草分公司以嚴(yán)管合同為抓手，著力抓實5.01萬畝烤煙種植面積。
一是優(yōu)化種植計劃分解。在2016年的基礎(chǔ)上
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;并有效整合關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、基礎(chǔ)管理指標(biāo)、工作計劃，科學(xué)合理配置考核指標(biāo)。
二是抓細(xì)目標(biāo)指標(biāo)分解下達(dá)。將各股室、站上報梳理后確定的63項目標(biāo)指標(biāo)層層細(xì)化分解下達(dá)到人、到崗、到部門
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育苗工作作為“基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)”來抓，在提高培育適齡壯苗水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合師宗實際，采取精細(xì)化管理，確保目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。
一是目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解
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”，加強(qiáng)隊伍建設(shè)和培養(yǎng)；五是強(qiáng)化督查考核，層層抓好分解和落實。
會議對2016年宣傳報道工作先進(jìn)個人、先進(jìn)科室進(jìn)行了表彰，對2017年宣傳報道任務(wù)
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領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對合同簽訂工作的檢查和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范計劃分解和合同簽訂管理，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任執(zhí)行到位。
三是嚴(yán)格制定方案。嚴(yán)格按照鎮(zhèn)、村、組制定
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打私和市場監(jiān)管要銷量。
一是強(qiáng)化任務(wù)分解和責(zé)任落實，將案件查處任務(wù)和假非私煙查處任務(wù)層層分解，將監(jiān)管責(zé)任具體明確到每一個市管員身上，確保做到人人有任務(wù)
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等情況發(fā)生，堅決杜絕無烤煙種植合同、超烤煙種植合同種植煙葉。
為確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)保證嚴(yán)控規(guī)模順利推進(jìn)，師宗縣將嚴(yán)控規(guī)模目標(biāo)細(xì)化分解，落實到九個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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計劃分解管住。履行計劃管理主體責(zé)任，把計劃分解、面積落實作為嚴(yán)控種植規(guī)模、優(yōu)化品種布局的主要措施，層層簽訂嚴(yán)控規(guī)模、品種治理責(zé)任書，把責(zé)任夯實，把
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;突出服務(wù)工業(yè)、質(zhì)量提升兩個重點，做到五個抓實：
一是要抓實計劃分解和合同簽訂，計劃分解要透明，合同簽訂要公正，切實維護(hù)好廣大
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，進(jìn)一步集中精力突出重點，狠抓落實，確保完成卷煙營銷任務(wù)。
一是轉(zhuǎn)變思想，分解任務(wù)“謀”營銷。年度伊始，卷煙營銷工作早謀劃
