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年煙葉生產(chǎn)收購情況，按照“控大戶、穩(wěn)中戶、提小戶”要求認(rèn)真分解目標(biāo)任務(wù)；要搞好2015年煙葉生產(chǎn)摸底工作；要做好政策宣傳，采取分片包干、進(jìn)村入戶
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標(biāo)準(zhǔn)條款的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，提升內(nèi)部審核寬度、深度和工作質(zhì)量，同時大幅節(jié)省“人、財、物、時間”等資源的投入。
二、關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)的制定和分解：重點(diǎn)關(guān)注各單位
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，把四季度銷售任務(wù)層層細(xì)化解碼，劃分到片，分解到站，明確到人。為強(qiáng)化責(zé)任落實，要求掛鉤領(lǐng)導(dǎo)每月到相應(yīng)基層服務(wù)站調(diào)研不少于兩次
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梳理和分解，通過加強(qiáng)廠級指標(biāo)改進(jìn)，注重指標(biāo)層層分解，完善調(diào)整考核方法，確保指標(biāo)的穩(wěn)步提升。四是關(guān)注精益成本項目的確立和推進(jìn)，進(jìn)一步
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，普及生活辦公節(jié)能知識，切實增強(qiáng)職工的節(jié)能低碳意識。
二是能耗使用有管控。不斷加強(qiáng)綜合能耗的控制和分析，將綜合能耗指標(biāo)分解到各部門，按各能種
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、電視、黑板報、宣傳欄等宣傳工具進(jìn)行多層次、全方位的宣傳，營造濃厚的2014年煙葉生長期間自然災(zāi)害保險工作氛圍，使群眾了解該保險是一項民生工程。二是目標(biāo)任務(wù)及時分解。根據(jù)全縣
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建設(shè)。
一是注重目標(biāo)分解。明確發(fā)展現(xiàn)代零售終端客戶的全年目標(biāo)，根據(jù)龍南零售建設(shè)的實際情況，將年度計劃任務(wù)分解至每個季度、每個月、每個客戶經(jīng)理片區(qū)，有序拓展
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、月工作計劃，將目標(biāo)任務(wù)分解到煙葉站點(diǎn)、分解到個人。該局成立考核小組，對煙葉站點(diǎn)實行每月百分制度考核和評比，考核結(jié)果與績效掛鉤。要求各煙葉站點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查
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，規(guī)范工作流程，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作科學(xué)規(guī)范開展；
三是明確工作職責(zé)。嚴(yán)格責(zé)任落實，層層分解任務(wù)，與各煙站簽訂煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任書
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煙草在線寧夏消息 2014年以來，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局（公司）科學(xué)統(tǒng)籌、精心測算，分解任務(wù)、明確責(zé)任，采取有效措施增加
