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;增加農(nóng)村客戶卷煙品牌上柜組合寬度，提升卷煙品牌結(jié)構(gòu)，確保達到提結(jié)構(gòu)，增銷量的要求。
四是強化專銷結(jié)合工作機制，專賣要充分利用好“百日”卷煙
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，做好客戶適銷重點品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點品牌和新品牌的市場動態(tài)，結(jié)合市場實際情況做好宣傳引導(dǎo)。
五是做好零售終端信息采集。組織客戶經(jīng)理及時、準確地開展信息采集
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加強品牌培育宣傳力度，形成全員營銷的良好氛圍，以細分市場和一鄉(xiāng)品牌上柜為抓手，逐步提高一鄉(xiāng)三品的市場占有率?！? 四是做好市場凈化治理工作。以“隴劍5號
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，為客戶提供高質(zhì)有效的服務(wù)。
四是加強新品牌上柜動銷回訪。及時收集客戶、消費者對新品牌的相關(guān)意見和建議，及時更新維護新品牌價格標簽、及時告知客戶品牌賣點和重點推薦的人
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優(yōu)化訂貨結(jié)構(gòu)，拓寬品牌上柜寬度，滿足個性化需求。
強化安全生產(chǎn)工作宣傳。增強營銷人員春節(jié)前后安全工作意識，對家庭負責，對企業(yè)負責，
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復(fù)雜形勢下卷煙營銷來之不易的成績，高度評價了長期以來工商協(xié)同，共拓市場的措施，并對下一步提升品牌上柜率，加強品牌進退管理提出了具體建議
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新品牌的推介，引導(dǎo)客戶做好新進品牌的上柜銷售。挖掘市場潛力，培育消費群體，提升重點品牌知名度和美譽度，確保品牌健康成長，做好品牌推廣員
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，全面提升品牌的上柜率及動銷率，促進品牌的可持續(xù)發(fā)展。
四是“保”安全。嚴格遵守財務(wù)管理制度，要求送貨人員按訂單送貨，做好卷煙貨款與貨物的防盜、防
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，一是全面評價，突出重點。通過盡快對所有現(xiàn)代終端開展一次評價，夯實卷煙陳列、店面維護、品牌上柜等基礎(chǔ)性工作。而后，選擇重點客戶開展針對性反復(fù)
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客戶訂購銷售金圣（滕王閣），提升品牌上柜率，傳授銷售技巧，保障新品銷售節(jié)奏。
三、加強批量差價核算。通過為客戶核算金圣
