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講、分享式進(jìn)行，通過現(xiàn)場演示、實(shí)例分析、談心得體會(huì)等多元化方式，圍繞基層黨建、PPT與視頻制作、信息寫作、公文規(guī)范等方面開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真踐行“我的工作我負(fù)責(zé)
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公益、培訓(xùn)拔高”3大方法，實(shí)現(xiàn)工作觸角的有效延伸。圍繞“有中心”，實(shí)現(xiàn)履職盡責(zé)“多元化”。依托“志愿匯”平臺(tái)，發(fā)揮“青”字品牌的“平臺(tái)效益”，開展
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情況、生產(chǎn)情況等及時(shí)進(jìn)行溝通交流，確保設(shè)備相關(guān)問題能夠被有效接收和處理。堅(jiān)持人才隊(duì)伍建設(shè)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技能競賽、一崗多能培養(yǎng)和崗位達(dá)標(biāo)考核等多元化途徑，提高作業(yè)人員道德素養(yǎng)
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要根據(jù)員工的需求，加強(qiáng)擴(kuò)充書籍的資源。根據(jù)員工的喜好和需求，征求各部門的意見，列出清單，統(tǒng)一采購一批有價(jià)值、多元化的書籍。
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調(diào)研市場的基礎(chǔ)上，積極與工業(yè)企業(yè)溝通協(xié)商，引入不同品牌、不同價(jià)位的新品雪茄，不斷豐富雪茄供應(yīng)品類，滿足多元化、個(gè)性化消費(fèi)需求。精準(zhǔn)投放
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集立項(xiàng)申請、項(xiàng)目實(shí)施申請、項(xiàng)目評審發(fā)布、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)展示于一體，進(jìn)行多元化同步展示，項(xiàng)目類型涵蓋科研項(xiàng)目、QC活動(dòng)、管理創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、小改小革、合理化建議等多個(gè)維度。管理平臺(tái)
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，實(shí)現(xiàn)了江西中煙顆粒型加熱卷煙出口零突破。而過去，國內(nèi)加熱不燃燒卷煙生產(chǎn)場上較為集中，主要為四川等中煙公司生產(chǎn)，江西中煙此舉可以說為國內(nèi)新型煙草的多元化
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，引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶改善店面環(huán)境，提升店鋪形象，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶通過多元化經(jīng)營拓展盈利空間。在終端建設(shè)上發(fā)力。引導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)客戶強(qiáng)化卷煙進(jìn)銷存管理，通過全商品掃碼、全方式
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局（公司）立足新時(shí)代新階段，將科技創(chuàng)新工作列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，著力在整合信息化資源、搭建多元化平臺(tái)、培養(yǎng)創(chuàng)新
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雪茄終端管理體系。注重經(jīng)營指導(dǎo)。通過集中培訓(xùn)和入戶講解的方式，指導(dǎo)雪茄終端客戶熟練使用云POS系統(tǒng)，幫助客戶開展多元化經(jīng)營，從專柜陳列、存儲(chǔ)服務(wù)等方面提高經(jīng)營
