為您找到相關(guān)結(jié)果 919 篇
-
細(xì)節(jié)上。我們的每一點(diǎn)節(jié)約、每一次小改小革都是進(jìn)步，都是在精益求精?！?
近年來，桂林市局（公司）物流中心以推進(jìn)非法人實(shí)體化運(yùn)作為抓手
-
、小改小革、科技項(xiàng)目的開展，科學(xué)制定設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃，提升設(shè)備有效作用率；三是推進(jìn)精益成本管理。以對標(biāo)管理為主要抓手，加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，
-
設(shè)備得到更專業(yè)的維護(hù)，對設(shè)備進(jìn)行小改小革，是擺在物流員工前的現(xiàn)實(shí)問題。首先，做好日常維護(hù)。做好設(shè)備的日常維護(hù)，設(shè)
-
高低直接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，廣泛開展增收節(jié)支、降低成本活動(dòng)，能有效地節(jié)約資金。要狠抓雙增雙節(jié)和小改小革，廣泛開展增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，堅(jiān)持
-
活動(dòng)的開展，員工不僅學(xué)會(huì)了如何在生產(chǎn)和工作中更好地控制成本，同時(shí)也嘗到了參與企業(yè)管理的“甜頭”。員工們深有體會(huì)地說：成本壓力就是改善的動(dòng)力，有些小改小
-
簡單，組織參與科技項(xiàng)目、六西格瑪項(xiàng)目、QC活動(dòng)、小改小革等百余項(xiàng)，近兩年專利數(shù)量就有3項(xiàng)……到處都可以看到他的身影。
什煙智造的品牌理念里，有一個(gè)“技術(shù)為要”。常常
-
企業(yè)永褒活力的動(dòng)力源泉，也是企業(yè)不斷進(jìn)步的“潤滑劑”。在物流中心運(yùn)行過程中，企業(yè)全員要想方設(shè)法探索企業(yè)管理新路子，進(jìn)行小改小革等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面
-
的手背上灑落……
值得一提的是，李芳民還立足于本職崗位，積極參加QC小組活動(dòng)、小改小革等活動(dòng)，取得一些成績。比如，2013年，
-
）活動(dòng)過程中，探索出了一套“1141”工作方法，即一線、一標(biāo)、四做、一看。2014年，將切實(shí)推進(jìn)和落實(shí)TPM工作，搞好合理化建議及小改小革
-
的管理水平越來越高，管理效果日益明顯。
咸陽煙葉復(fù)烤公司以“提高經(jīng)濟(jì)效益、開展工藝技術(shù)研發(fā)、解決生產(chǎn)難題、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量”為切入點(diǎn)，注重以小改小革、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢
