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任何一個(gè)行業(yè)，如果失去了對其員工本身的成才成長通道建設(shè)的積聚，那么這個(gè)行業(yè)的吸引力就會越來越少，甚至發(fā)展到最后失去賴以為繼的員工——企業(yè)最大的財(cái)富
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，給企業(yè)文化宣貫和傳播一種新的啟迪和發(fā)展，利用成功案例和身邊典型樹立企業(yè)文化的正能量和積極意義，為職工成才、企業(yè)發(fā)展、文化傳揚(yáng)提供真實(shí)的精神動力和可資借鑒的有用素材
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抓好生產(chǎn)一線職工的技能素質(zhì)，以勞動競賽、技術(shù)比武等平臺促進(jìn)職工崗位成才。
力求“四個(gè)突破”，發(fā)揮工會應(yīng)有作用。一是在勞動競賽工作上有新突破。群眾性的勞動競賽，
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的危機(jī)競爭意識；從金圣宣言感恩行的核心文化到知識競賽確定的崗位成才，終身學(xué)習(xí)的成才理念；無不展示出團(tuán)隊(duì)的活動與創(chuàng)新，無不體現(xiàn)管理過程的“柔性化
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實(shí)施人才量化積分方案，創(chuàng)新推進(jìn)關(guān)鍵崗位準(zhǔn)入制度，在“人崗適配”的基礎(chǔ)上建立特有的人才培養(yǎng)體系，形成“人人主動成才、人人皆可成才、人才持續(xù)涌現(xiàn)、隊(duì)伍活力迸發(fā)
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講到自己擅長的領(lǐng)域，自信滿滿，盡顯青春風(fēng)采。青年員工成長成才是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。今年以來，蘭溪市煙草專賣局（分公司）積極探索
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;形成激發(fā)人才創(chuàng)造活力、具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢，開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動局面。這就為煙草企業(yè)如何做好人才工作指明了方向，提出了要求，必須結(jié)合實(shí)際
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，逐步推進(jìn)實(shí)施，促進(jìn)全員整體素質(zhì)提升，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的知識保障和人才支撐。
五是崗位成才學(xué)習(xí)素養(yǎng)。
學(xué)習(xí)是立身之本。每個(gè)煙草員工都需要通過崗位來
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海提出，要為青年員工提供成長的舞臺、成才的機(jī)會，通過送出去、放下去、抽上來等方法鍛煉青年干部，通過職場“賽馬”、崗位練兵、評優(yōu)評先，打通青年員工
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對工匠的扶持培育和對工匠精神的宣傳弘揚(yáng)，讓“人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”，爭做上海煙草新時(shí)代“不忘初心、牢記使命”的追夢人。
根據(jù)計(jì)劃，
