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局（公司）物流配送中心不但把物流成本費(fèi)用控制在源頭，而且分解到每個(gè)崗位上，推動(dòng)成本控制細(xì)致入微。截至今年10月，南寧市局（
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;設(shè)備管理綜合評(píng)價(jià)）三個(gè)層次；六維評(píng)價(jià)維度，涵蓋運(yùn)行管理、基礎(chǔ)管理、維護(hù)保障、成本控制、技術(shù)支撐、隊(duì)伍建設(shè)等方面；五階評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，
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經(jīng)過技改，分揀效率提升2.4倍，滿載率提升20%左右；部分送貨線路可實(shí)現(xiàn)上午完成出庫分揀包裝，下午即可送貨入戶?！ 〖訌?qiáng)成本控制
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、工業(yè)企業(yè)原料成本、卷煙包裝成本、物流成本控制，提高資源再利用水平。完善成本費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要提高內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位，切實(shí)提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量
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完善。工廠制訂《能源管理考核辦法》《大理卷煙廠能源管理手冊(cè)》《大理卷煙廠能源成本控制流程標(biāo)準(zhǔn)》等，明確相關(guān)部門、人員的職責(zé)與權(quán)限、體系運(yùn)行與控制要求等內(nèi)容；規(guī)定分類、分區(qū)、分部
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，使得國內(nèi)企業(yè)相較于國際企業(yè)具有包括成本控制和管理上的優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品快速迭代創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、技術(shù)突破創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)等，也有利于某些電子煙制造商轉(zhuǎn)型打造自有品牌?！ 〕圃於藘?yōu)勢(shì)外，
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。換句話說，長期的代工經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)沉淀和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈聚集，使得國內(nèi)企業(yè)相較于國際企業(yè)具有包括成本控制和管理上的優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品快速迭代創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、技術(shù)突破創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
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、全面預(yù)算意識(shí)、成本控制意識(shí)和大局意識(shí)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理，提升財(cái)務(wù)管理水平，抓好日常核算管理，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，持續(xù)關(guān)注SAP和資金
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雪茄煙工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和成本控制帶來了較大困難，嚴(yán)重影響了中國雪茄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。很多時(shí)候，“巧婦難為無米之炊”成了雪茄工業(yè)企業(yè)的“自嘲”。 對(duì)于云南煙草商業(yè)全力開發(fā)
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上起著決定性的作用。目前，國產(chǎn)高端雪茄產(chǎn)品原料主要依賴進(jìn)口，這給雪茄煙工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和成本控制帶來了較大困難，嚴(yán)重影響了中國雪茄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。很多
