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;入庫質(zhì)量把控水平進(jìn)一步提升。倉儲(chǔ)中心嚴(yán)格按照質(zhì)量管控相關(guān)要求，嚴(yán)格倉儲(chǔ)二檢，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的批次煙葉進(jìn)行分等級(jí)分網(wǎng)格處理，質(zhì)量損失準(zhǔn)確追溯到對(duì)應(yīng)網(wǎng)格
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算賬、邊算邊干，把幾個(gè)主要指標(biāo)的完成進(jìn)度把控好；要進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)建工作基礎(chǔ)，提高網(wǎng)建質(zhì)量；要形成企業(yè)自律、商戶自律的雙重自律的良性循環(huán)
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，措施有力，前期工作總體很好，煙葉收購純度、等級(jí)質(zhì)量總體把控得好，各項(xiàng)工作規(guī)范有序。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，在前期田間種植管理、煙農(nóng)科技接受
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;把控節(jié)點(diǎn)。認(rèn)真分析各季度卷煙物流費(fèi)用增長、降低的原因，并結(jié)合對(duì)標(biāo)情況，查找要因，集中管控重要節(jié)點(diǎn)，形成了有效的管控機(jī)制，切實(shí)提升
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調(diào)度會(huì)精神，把控好收購等級(jí)和煙葉質(zhì)量關(guān)，每天做好“收購前統(tǒng)一眼光”和“收購質(zhì)量回頭看”工作。堅(jiān)守國家煙草專賣局規(guī)定的“嚴(yán)格按計(jì)劃收購、控制上等煙比例、提高工商交接等級(jí)合格率
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客戶情況，準(zhǔn)確把握市場狀態(tài)，不斷提升市場把控力。
四是加大監(jiān)管力度。聯(lián)合公安等執(zhí)法部門對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對(duì)象開展拉網(wǎng)式檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的客運(yùn)站、物流托運(yùn)部、寄遞企業(yè)等重
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，指導(dǎo)煙農(nóng)按烘烤輪次分清煙葉部位，做好去青去雜，把控好分級(jí)純度，管住品種純度、等級(jí)純度的第一關(guān)口，把矛盾的焦點(diǎn)消化收購前端
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，始終堅(jiān)守自身主體責(zé)任與監(jiān)管責(zé)任，時(shí)刻關(guān)注轄區(qū)銷售動(dòng)態(tài)，把控好銷售工作中涉及違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵要素，牢固樹立守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)意識(shí)，從
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；把控好收購質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)純度、客戶滿意毫不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管控措施；嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩，以煙站巡察反饋意見整改為契機(jī)
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降本增效、提質(zhì)升級(jí)。
向產(chǎn)品要質(zhì)量，強(qiáng)化源頭與過程把控。加強(qiáng)進(jìn)廠原輔材料檢驗(yàn)管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作，實(shí)施檢驗(yàn)把關(guān)前移和后延，從采購源頭杜絕不合格原輔材料的流入
