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三是專賣管理敢打硬仗的良好勢頭。強化守土盡責不動搖，以打好“斷源頭、強監(jiān)管、育誠信”三場硬仗為管理目標，突出對違法經(jīng)營大戶、特殊業(yè)態(tài)和無證戶的摸排和治理，
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行動考核辦法，突出重點場所、重點領域、重點客戶的監(jiān)管，加強與公安刑偵、工商等部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，加大線索摸排、甄別、分析、處置力度，瞄準寄遞物流
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”，重新摸排大戶、跑輪子戶以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的帶批發(fā)性質(zhì)的客戶，對已排查出的違規(guī)賣煙大戶依法開展停業(yè)整頓直至取消經(jīng)營資格的措施。
二是監(jiān)管一片重點區(qū)域。堅守本地市場，
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打假工作力度，防止制假活動轉(zhuǎn)移、擴散，力爭做到“查獲一條煙、破獲一起案件、凈化一片市場”；二是與公安部門聯(lián)合對外籍卷煙經(jīng)營戶進行摸排調(diào)查，對可疑人員進行
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;不懈怠、不放松，繼續(xù)打硬仗、打攻堅仗，全力確保完成年度銷售目標任務；二是協(xié)商訂單。營銷人員根據(jù)要求做好預訂單采集工作，通過往期訂單和摸排零售戶
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記錄特殊業(yè)態(tài)客戶的違法違規(guī)查處情況，根據(jù)特殊業(yè)態(tài)客戶的營業(yè)時間、經(jīng)營方式進行摸排建檔、重點管理。
四是強化監(jiān)管。聯(lián)合公安、文化稽查、工商等部門，根據(jù)特殊業(yè)態(tài)客戶
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記錄特殊業(yè)態(tài)客戶的違法違規(guī)查處情況，根據(jù)特殊業(yè)態(tài)客戶的營業(yè)時間、經(jīng)營方式進行摸排建檔、重點管理。
四是強化監(jiān)管。聯(lián)合公安、文化稽查、工商等部門，根據(jù)特殊業(yè)態(tài)客戶
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卷煙、二次批發(fā)、違規(guī)頻繁大戶的名單做一個全面的摸排及梳理，且加強案件信息搜集，建立臺賬，結(jié)合實際制定專項行動方案，依法進行管理。
三是繼續(xù)
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，加強“卡口”管理，確定定點聯(lián)系人，發(fā)揮“卡口”作用，加強對重大案件線索的摸排經(jīng)營，集中力量偵破一批制售假煙、販運走私煙等涉煙網(wǎng)絡
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》中的銷售異動、異常情況和不規(guī)范經(jīng)營線索等信息，制定《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督周市場走訪計劃表》，確定本周市場走訪內(nèi)容、路段、調(diào)查品牌及走訪客戶名單。
三是強化線索摸排
