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;每季度由牽頭部門按照國家局統(tǒng)計口徑，測算降本增效目標(biāo)執(zhí)行情況并在市局門戶網(wǎng)進(jìn)行公布，嚴(yán)格監(jiān)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保降本增效目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是加強(qiáng)管理診斷。以
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、危機(jī)意識以及利潤意識、成本意識、費(fèi)用意識、節(jié)約意識。二是強(qiáng)化預(yù)算目標(biāo)引領(lǐng)，牢固樹立“過緊日子”思想，持續(xù)加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，嚴(yán)控一般性費(fèi)用支出，跟蹤
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%左右，煙苗需求較大。賣苗收入加上煙草公司的育苗補(bǔ)貼大概收入能達(dá)到7萬多元”?！按逦瘞椭伊鬓D(zhuǎn)煙田123畝，每畝政府補(bǔ)貼200元，僅地租一項(xiàng)就能節(jié)省支出
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每年可節(jié)約人工15個左右，節(jié)約支出1600余元，尤其是丘陵山地推廣農(nóng)機(jī)耕種以來讓耕田種地變得省時又省力”。農(nóng)機(jī)促春耕，干部到田間。據(jù)了解，板橋街道
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近期，陜西中煙漢中卷煙廠“五個確?！比ψ龊媚甓蓉攧?wù)收官工作。一是確保完成目標(biāo)任務(wù)。加大成本費(fèi)用預(yù)算支出的跟蹤督導(dǎo)力度，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任，倒排任務(wù)量
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至500箱降至當(dāng)前日庫存不足50箱，大幅提高庫存周轉(zhuǎn)率，節(jié)約倉儲費(fèi)用和降低資金成本支出。
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了項(xiàng)目進(jìn)展情況和施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制情況，以及項(xiàng)目安全規(guī)范管理、預(yù)算支出、廉政建設(shè)、運(yùn)用BIM建模指導(dǎo)施工等有關(guān)情況。吳永勝在聽取匯報后，對項(xiàng)目建設(shè)和管理工作提出要求
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解決煙農(nóng)在農(nóng)忙時節(jié)用工難、技術(shù)應(yīng)用不到位等問題。既保證了煙葉等級質(zhì)量符合工業(yè)需求，又減少了煙農(nóng)用工支出，真正使煙農(nóng)得到了實(shí)惠?！睙熣局Р繒浲醴逡贿厧蜔熮r(nóng)卸車，
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要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度規(guī)定，切實(shí)做到所有事項(xiàng)和支出，必須按照規(guī)定流程辦理。固定資產(chǎn)購置實(shí)行事前報批制度，做到事前審批、事中監(jiān)督、事后管理。要求所有核算煙加強(qiáng)
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提升、改善，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好下一年度資本性支出、專項(xiàng)維修項(xiàng)目的提報。廠領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門中層及管理、技術(shù)人員參加會議。
