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形象店工作，通過口碑宣傳營(yíng)造良好的營(yíng)銷氛圍。二要持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)改革，力爭(zhēng)改革目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。要做到思路清晰、工作細(xì)致、方法得當(dāng)；要避開敏感時(shí)期的時(shí)間節(jié)點(diǎn)
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推進(jìn)應(yīng)招盡招，圍繞敏感問題抓治理，加強(qiáng)“三公費(fèi)用”治理，圍繞《廉政準(zhǔn)則》抓廉潔，圍繞民評(píng)工作抓行風(fēng)，推進(jìn)日常監(jiān)管全面覆蓋
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項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人莫妮卡·阿羅拉說(shuō)：“法律必須更嚴(yán)厲，法律的執(zhí)行必須強(qiáng)硬。政府官員必須變得敏感，這樣，他們就會(huì)理解整個(gè)煙草問題?！? 阿羅拉告訴
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和定期檢查，深入開展規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)秩序自查活動(dòng)，重點(diǎn)抓好對(duì)訂貨量較大的卷煙經(jīng)營(yíng)客戶的監(jiān)管，全面詳細(xì)掌握客戶的庫(kù)存情況，加強(qiáng)對(duì)敏感牌號(hào)卷煙，
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巡邏車停在不起眼的角落后，繼續(xù)對(duì)三名男子進(jìn)行觀察，而此時(shí)正在忙著搬進(jìn)搬出的三名男子全然沒察覺正在關(guān)注他們的民警。
憑著職業(yè)敏感，巡邏民警初步判定這三名男子
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不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的苗頭及時(shí)制止并加以糾正。
三是強(qiáng)化異常訂單客戶監(jiān)管。增加對(duì)卷煙單品牌超限量供貨異常戶、總量供貨超限量異常戶、
敏感牌號(hào)異常戶的監(jiān)管頻率，逐戶實(shí)地核實(shí)，確?？己?/div>
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州溫斯頓-塞勒姆的該公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手注意到，通過增加促銷活動(dòng)的折扣，以吸引對(duì)價(jià)格比較敏感的煙民，是抓住市場(chǎng)份額的有效手段。
第一季度，雷諾的波
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）要求全體員工在做好本職崗位工作的同時(shí)，還要充當(dāng)宣傳員、信息員等角色，發(fā)揚(yáng)互幫互助和協(xié)調(diào)合作精神，敏感、敏銳、負(fù)責(zé)地進(jìn)行三線互控信息反饋。
三是
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故事，從小故事中發(fā)現(xiàn)大主題，也就是要找新聞?dòng)深^，提高對(duì)新聞的敏感性，培養(yǎng)獨(dú)到的眼光和洞察力。
六是要認(rèn)真做好本單位大型活動(dòng)和重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道
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，加大監(jiān)督、檢查、考核的力度和頻次，一旦發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營(yíng)的苗頭及時(shí)制止并加以糾正。
三是強(qiáng)化異常訂單客戶監(jiān)管。增加對(duì)卷煙單品牌超限量供貨異常戶、總量供貨超限量異常戶、敏感牌號(hào)
