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，對(duì)全縣所有的煙葉生產(chǎn)示范點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域，從組織落實(shí)、措施落實(shí)、費(fèi)用核算3個(gè)方面檢查驗(yàn)收抗旱救災(zāi)工作；從煙葉整齊度及長勢(shì)長相、揭（擴(kuò)）膜
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;堅(jiān)決克服麻痹松懈思想；二是財(cái)務(wù)管理水平、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作要更加規(guī)范，要上一個(gè)新臺(tái)階，善于在財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡；三是傳統(tǒng)意義上的“小金庫”概念
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投資上精打細(xì)算，在職工素質(zhì)教育和企業(yè)文化建設(shè)方面加大投入，努力實(shí)現(xiàn)資源最佳配置。二是預(yù)算指標(biāo)“通俗化”，在每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目名稱后備注了指標(biāo)核算內(nèi)容，
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;促進(jìn)精細(xì)化管理和分環(huán)節(jié)管理；要加快標(biāo)準(zhǔn)、定額成本費(fèi)用的制訂步伐，盡快建立四大中心相對(duì)獨(dú)立的核算體系。
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》考核內(nèi)容包括月度財(cái)務(wù)指標(biāo)快報(bào)、月（季）度管理費(fèi)用報(bào)表、月度會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作、月度各項(xiàng)稅款申報(bào)入庫和增值稅抵扣聯(lián)及清單、月度成本數(shù)據(jù)、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、日常重大或異常財(cái)務(wù)事項(xiàng)
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正常核算業(yè)務(wù)的開展，一邊充分利用工作間隙積極認(rèn)真地組織部門人員根據(jù)各自崗位做好年度業(yè)務(wù)檔案的清理、整理和歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案內(nèi)容完整、分類明確、目錄清晰。
通過
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的方式，對(duì)每位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，考核過程貫穿全年日常會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作。
同工種競賽為湘潭市局（公司）打造了一支工作扎實(shí)、態(tài)度認(rèn)真
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指標(biāo)，給出指標(biāo)的釋義與核算方法，可定性和定量評(píng)估指標(biāo)。在綠色物流發(fā)展實(shí)踐中，其意義體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。為評(píng)估企業(yè)綠色物流發(fā)展水平提供技術(shù)支持。本標(biāo)準(zhǔn)基于《綠色物流
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;為電子煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)納稅人的計(jì)稅價(jià)格。六、電子煙消費(fèi)稅納稅人在核算銷售額時(shí)，應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？電子煙生產(chǎn)環(huán)節(jié)納稅人從事電子煙代加工業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)分開核算持有商標(biāo)電子
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、一鍵對(duì)接、一鍵生成，讓綜合管理駛上了互聯(lián)互通、交互共享的“高速路”。
“四位一體”指標(biāo)貫通體系，就是將采購、預(yù)算、資產(chǎn)、核算四類指標(biāo)相互貫通，將不同平臺(tái)
