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得到大規(guī)模推廣。年底預(yù)計行業(yè)零售戶網(wǎng)上訂貨覆蓋率要達(dá)到75%以上,而且還出現(xiàn)了如手機(jī)訂貨、機(jī)頂盒訂貨等多種訂貨形式。二是提高零售戶毛利率得到高度重視。2011年,行業(yè)對提高
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的,穩(wěn)定的價格,較高的毛利率(箭牌毛利率達(dá)30%,現(xiàn)在爭取實(shí)現(xiàn)的卷煙零售毛利率是10%),完美的服務(wù),有效地
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經(jīng)營中,我們非常關(guān)注賣的好的商品和毛利額較高的商品。要知道,零售業(yè)講究的是毛利額,而非毛利率,很多門店經(jīng)營者都存在認(rèn)識上的錯誤,
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%;4、綜合毛利率目標(biāo)完成100%;5、重點(diǎn)品牌目標(biāo)完成率100%;6、卷煙購進(jìn)合同執(zhí)行率100%;7、客戶滿意度90%以上;8
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、2021年隨著疫情防控的常態(tài)化,居民消費(fèi)水平下滑以及社區(qū)團(tuán)購低價擴(kuò)張等綜合影響下,公司收入及毛利率下滑的影響;2、公司報告期末持有的金融資產(chǎn)公允價較年初下跌
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,億緯鋰能營收從13.5億元增長至64.12億元,CAGR接近44%。而其中,固有業(yè)務(wù)鋰原電池的毛利率始終穩(wěn)定在35-40%之間,新增業(yè)務(wù)毛利率
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4.9%和6.5%。在2019年年底電子煙被禁止網(wǎng)絡(luò)銷售后,銷售費(fèi)用減少,悅刻2020年的凈利潤率提升至17.3%,但毛利率只有37.9%。除了上游廠商以外
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轉(zhuǎn)型的組織宣言。Paravicini清晰地定義了轉(zhuǎn)型的核心邏輯:“我們談?wù)摰牟粌H僅是提高效率,更重要的是如何獲取更多收入?!痹?em class="term">毛利率已高達(dá)50%的行業(yè)中,單純
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收入”“零售戶綜合毛利率”等指標(biāo)納入體系,讓評價不僅聚焦“內(nèi)部效率”,更關(guān)注“外部價值”。從“精準(zhǔn)測量”到“實(shí)時引領(lǐng)”,再到激發(fā)“價值創(chuàng)造”,
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,預(yù)計年戶均增收達(dá)4.58萬元,卷煙月均動銷率穩(wěn)定在88%以上,月均毛利率提升至13.7%以上。這場聯(lián)動不僅讓零售戶受益,十大央國企也實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)