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經(jīng)營受損。
顧客為什么要這么說哪。原因大概有三。一是顧客確實(shí)在這里買到過假煙,在品吸過程中發(fā)現(xiàn)問題,但是沒有直面告訴店主,他們只是朋友之間相傳,
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做出多大犧牲和投入,是沃爾瑪必須直面的問題。
??? 2010年6月,艾思華(Eduardo Castro-Wright)接手沃爾瑪在線部門,擔(dān)任公司首席在線
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食品供應(yīng)鏈管理的最后防線,直面客戶的主要終端之一, 超市現(xiàn)今情況如何?
近日,某“神秘顧客”來到國內(nèi)某大型超市進(jìn)行暗訪。其對超市里的每一件
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上的共識客觀存在。問題在于,如何禁煙,如何在執(zhí)行難之外,直面某些看似習(xí)以為常的社會惡習(xí)?
環(huán)顧各國在禁煙領(lǐng)域所采取的措施,
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;跨食品、化工、生物、分析等多學(xué)科的專業(yè)配置,形成了協(xié)同攻關(guān)的強(qiáng)大合力。秉持“香韻自主化、生產(chǎn)綠色化、研發(fā)智能化”使命,這支年輕的高學(xué)歷團(tuán)隊(duì)直面天然香料領(lǐng)域
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,煙草行業(yè)談口味創(chuàng)新,早已不是錦上添花的可選動作,而是直面市場變化的生存必答題。這背后藏著三重不可逆轉(zhuǎn)的趨勢:? 一是消費(fèi)者需求的細(xì)分浪潮。過去煙民
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順勢而為,尊重個(gè)體意愿,因勢利導(dǎo)提供支持,耐心陪伴成長。從教年長店主玩轉(zhuǎn)抖音,到鼓勵村干部直面鏡頭,每一處細(xì)微幫扶,
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袋一邊說道。“十四五”期間,南寧煙草直面綠色轉(zhuǎn)型痛點(diǎn),以創(chuàng)新實(shí)踐破解物流環(huán)保難題,用責(zé)任擔(dān)當(dāng)繪就高質(zhì)量發(fā)展綠色畫卷。破局“白色污染”“塑膜發(fā)出去容易
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的。”這句樸實(shí)的話,成了他工作的座右銘。1997年3月,單位專賣力量緊缺,已在多個(gè)崗位嶄露頭角的鄧曉輝主動請纓,扛起了專賣稽查的重?fù)?dān)。專賣稽查直面假私
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”的成果檢閱,更是直面挑戰(zhàn)的“亮劍”宣言。站在新十年的起點(diǎn),四川中煙將以“咬定青山不放松”的戰(zhàn)略定力,聚焦“強(qiáng)化高端引領(lǐng)、講好雪茄故事、努力進(jìn)位爭先”三大戰(zhàn)略