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有的放矢，集中精力，抓住重點(diǎn)，周密部署，環(huán)環(huán)抓緊，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)。
根據(jù)海南省實(shí)際情況，整個(gè)工作分五個(gè)階段進(jìn)行
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）會(huì)議精神，專(zhuān)題部署節(jié)后各項(xiàng)工作。
一是抓思想作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。針對(duì)節(jié)后出現(xiàn)的紀(jì)律松懈、精力不集中、工作效率不高等問(wèn)題，要求統(tǒng)一思想
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，原因是多方面的，最主要還是存在面積落實(shí)不充足、缺乏災(zāi)害性預(yù)見(jiàn)、技術(shù)指導(dǎo)不到位、個(gè)別員工思想不端正、管理意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題，要集中時(shí)間和精力重點(diǎn)查找主觀存在的問(wèn)題
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專(zhuān)賣(mài)管理取得實(shí)效。
一是注意檢查重點(diǎn)。圍繞“APCD”工作法，合理分配時(shí)間和精力，著重對(duì)違法經(jīng)營(yíng)多發(fā)重點(diǎn)區(qū)域如名煙名酒店、物流貨運(yùn)、集貿(mào)市場(chǎng)等進(jìn)行巡查，對(duì)
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市場(chǎng)良好卷煙經(jīng)營(yíng)秩序。一是重心要轉(zhuǎn)移。面對(duì)當(dāng)前制運(yùn)銷(xiāo)假煙形勢(shì)變化，打擊大要案難度進(jìn)一步加大，要將更多精力投入到對(duì)市場(chǎng)有貢獻(xiàn)度的落地案件上來(lái)，下更大力氣治理真煙非法
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配送工作，并提醒駕駛員要高度集中精力，始終銘記“安全第一”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雪期配送工作使卷煙能及時(shí)到達(dá)零售客戶(hù)手中，有效搶占了年初卷煙市場(chǎng)
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部署。集中組織、集中精力、集中時(shí)間重點(diǎn)整治城區(qū)、農(nóng)村集鎮(zhèn)市場(chǎng)，重點(diǎn)檢查沿國(guó)道、省道零售戶(hù)是否存在暗中銷(xiāo)售非法“三煙”違法行為。
三是嚴(yán)抓內(nèi)管，創(chuàng)新監(jiān)督。從“生命線(xiàn)”的高度
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重量水分和等級(jí)純度的檢驗(yàn)，引導(dǎo)基層將更多精力放在煙葉成熟采烤、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)、提高等級(jí)純度等措施落實(shí)上來(lái)。
建立質(zhì)量追溯機(jī)制。按照“原收原調(diào)”要求，完善收購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、調(diào)撥、復(fù)
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撫養(yǎng)著孩子成長(zhǎng)、照顧年邁公婆和身患重病又無(wú)法生活自理的丈夫，還抽出時(shí)間和精力積極參與公益活動(dòng)，并堅(jiān)持至今。在汶川大地震、心靈史詩(shī)團(tuán)隊(duì)、關(guān)注黔籍抗戰(zhàn)老兵志愿者慰問(wèn)團(tuán)等各種
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的各項(xiàng)文體活動(dòng)貫穿在整體工作之中，讓分公司的每名員工都能有一個(gè)強(qiáng)健的體魄、旺盛的精力和高昂的工作熱情！
為此，工會(huì)組織制定了活動(dòng)方案，有計(jì)劃
