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系統(tǒng)性的頂層設(shè)計(jì)。與很多地方的躍躍欲試相比，在一種看似意外實(shí)則意料之中的政策表述中，頂層設(shè)計(jì)并沒(méi)有對(duì)改革時(shí)間進(jìn)度、試點(diǎn)范圍和量化目標(biāo)做過(guò)多的陳設(shè)標(biāo)定，更沒(méi)有任何
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意識(shí)的。春秋時(shí)期法家思想的代表人物管子說(shuō)：“倉(cāng)廩實(shí)則知禮節(jié)，衣食足則知榮辱?！边@是對(duì)物質(zhì)與精神關(guān)系的精確表述，等同于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑
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，互利雙贏。
三、建立培訓(xùn)動(dòng)態(tài)激勵(lì)機(jī)制
人的行為是受激勵(lì)驅(qū)使發(fā)揮自身的過(guò)程，激勵(lì)的核心是激發(fā)企業(yè)員工的奮發(fā)精神。可表述為：創(chuàng)新能力×創(chuàng)新激勵(lì)=
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，因此該體罰行為是不恰當(dāng)?shù)?#xff0c;應(yīng)當(dāng)受到責(zé)難。
規(guī)范作為最具權(quán)威性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)還在于規(guī)范的表述一般以書(shū)面的條文形式表現(xiàn)，內(nèi)容相對(duì)其他理由較為嚴(yán)謹(jǐn)、正式；
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》，在理論上、政策上都有重大創(chuàng)新，標(biāo)志著我們國(guó)家的改革進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性突破的歷史階段?！稕Q定》中每一句都是重要表述，每一條都是重要舉措，《決定》的出臺(tái)
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，國(guó)家加大戒煙的宣傳力度，在煙盒上更大面積、更直接地清晰表述吸煙對(duì)人體的直接傷害，在電視上增加公益廣告的宣傳力度，并增加設(shè)立無(wú)煙公共場(chǎng)所
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、完善品牌發(fā)展規(guī)劃、分類指導(dǎo)品牌發(fā)展”三句話中找到一些答案。這三句話以定性的形式出現(xiàn)在關(guān)于“市場(chǎng)格局”的定量表述之前，在位置的擺布、邏輯的先后和體現(xiàn)的內(nèi)容上，都極富深意
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效參考。如果提供的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析達(dá)不到應(yīng)有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如資料不全、結(jié)構(gòu)混亂、表述失當(dāng)、分析膚淺、視角沉舊、觀點(diǎn)錯(cuò)誤等，不僅不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確有效的依據(jù)，而且可能
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;“天花板”或者說(shuō)“瓶頸”的點(diǎn)上表述更為準(zhǔn)確、合理。從今年以來(lái)的品牌表現(xiàn)來(lái)看，品牌發(fā)展的瓶頸實(shí)際上已經(jīng)非常明顯，增長(zhǎng)的天花板也清晰可見(jiàn)。總體上，品牌發(fā)展的思路
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;藏有我心靈深處一種無(wú)法用文字和語(yǔ)言表述的情愫，藏有我最初成長(zhǎng)的軌跡和仰望的面孔。老家的記憶總會(huì)在遠(yuǎn)距離的背景里站成美麗的景致，或是門前高大的香椿樹(shù)，或是山后茂盛
