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最近幾年，作為卷煙替代品市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，電子卷煙的迅速發(fā)展超出人們的意料，尤其是在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，使用電子卷煙更是成為一種潮流。由于受到
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提供超出標(biāo)準(zhǔn)分析測(cè)試的能力的公司，正如總經(jīng)理，PT Sreekumar所言：“這項(xiàng)投資體現(xiàn)了我們對(duì)煙草科學(xué)領(lǐng)域的承諾，并且發(fā)生在一個(gè)迫切需要新型
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有保障，可以借助名人“智慧”維權(quán)，管理部門(mén)會(huì)屁顛屁顛地為業(yè)主解決問(wèn)題，而且還可以得到超出實(shí)際價(jià)值的賠償，何樂(lè)不為。
五天與17分鐘詮釋著社會(huì)
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2007年收購(gòu)了加萊赫（Gallaher）公司，并使其占據(jù)英國(guó)卷煙市場(chǎng)近40%的份額，僅略低于帝國(guó)煙草的45%，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出英美煙草公司
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出，電子卷煙零售商的銷(xiāo)售過(guò)程中，發(fā)生了一個(gè)有趣的分裂現(xiàn)象。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，大部分已經(jīng)出售電子卷煙達(dá)一年多的零售商表示，電子卷煙的銷(xiāo)售額超出預(yù)期。但是
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。它已經(jīng)超出了售煙店鋪的經(jīng)營(yíng)范圍，但是目前對(duì)這種機(jī)器還很難定性，現(xiàn)行的工商法規(guī)對(duì)它還沒(méi)有一種有效的制約手段。如果要進(jìn)行取締，還需要有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
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，就成為自己生活的一部分，受益終生，其益處往往超出自己能夠想象和期望的程度。比如讀書(shū)，坐在桌前讀書(shū)，較之玩耍、逛街、交友等，是
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透支消費(fèi)時(shí)，一定要有理財(cái)意識(shí)，不要超出自己的承受范圍，而且在選擇分期付款時(shí)，也要對(duì)銀行信用卡使用條款進(jìn)行充分了解，警惕免息背后
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不能支配消費(fèi)者的支付能力，而往往支付的能力卻是建立在購(gòu)買(mǎi)欲望上的。就好比現(xiàn)在風(fēng)靡全球的蘋(píng)果手機(jī)，很清楚的知道它的價(jià)位要比其他的手機(jī)高出一倍之多，超出了很多人能夠
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，早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出創(chuàng)造者賦予它的價(jià)值。名利場(chǎng)上的人們更喜歡把它當(dāng)做身份、權(quán)力的象征。古巴的那些英雄們，總能牢牢地握住他們手中的權(quán)杖，讓美國(guó)人懂得，大多數(shù)時(shí)候
