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、計(jì)量管理、原料提質(zhì)降耗、文化建設(shè)等方面積極開展攻關(guān)和創(chuàng)新，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中的一些難點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題，為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。經(jīng)過(guò)評(píng)委認(rèn)真評(píng)審，最終評(píng)出
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，從設(shè)備改造、農(nóng)機(jī)改良、育苗大棚創(chuàng)新、節(jié)能降耗、提高服務(wù)和管理水平等多個(gè)方面廣泛選題，發(fā)布的成果都有較為明顯的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。同時(shí)，各小組均精心制作了幻燈片
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管理”為目標(biāo)建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，逐步形成創(chuàng)新突破、持續(xù)提升的管理特色。
四是以工廠績(jī)效管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、節(jié)能降耗管理等方面工作為重點(diǎn)，切實(shí)提高管理
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實(shí)施各類節(jié)能項(xiàng)目。2013年珠纖公司節(jié)能量達(dá)2,174噸標(biāo)煤，為廣東省下達(dá)當(dāng)年節(jié)能量的1.5倍。
珠纖公司主動(dòng)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，既是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，
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。著力挖潛降耗，注努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效、低成本運(yùn)行和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
《要點(diǎn)》明確，2014年精益管理和質(zhì)量體系建設(shè)工作的五項(xiàng)目標(biāo)是：制訂精益管理實(shí)施方案
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成本，做到節(jié)油降耗增效，實(shí)行油卡集中管理、定點(diǎn)、限車號(hào)加油，及時(shí)登記加油數(shù)量、金額，便于統(tǒng)計(jì)核算；四是嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度
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厲行節(jié)約、降低成本做起，自覺(jué)開展節(jié)能降耗比賽，注重節(jié)約一張紙、一度電，積極回收利用送貨塑膜包裝等廢舊物品，將嚴(yán)于律己、勤儉節(jié)約的雷鋒精神滲透到
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標(biāo)/QC活動(dòng)課題，緊緊圍繞“提質(zhì)增效、節(jié)能降耗”展開研究，其中納入省級(jí)備案課題9個(gè)。
三是將對(duì)標(biāo)管理與人才培養(yǎng)相結(jié)合，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全州系統(tǒng)參加對(duì)標(biāo)
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;節(jié)能降耗，推行精益管理，提高原料和市場(chǎng)拓展能力，不斷提升企業(yè)管理水平。
三是穩(wěn)定職工隊(duì)伍。要以人為本，堅(jiān)持原則，積極創(chuàng)造條件
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《科學(xué)素質(zhì)綱要》的實(shí)施”；省科技廳政策法規(guī)處處長(zhǎng)景仲平培訓(xùn)了“開展科學(xué)普及，創(chuàng)造美好生活”。培訓(xùn)結(jié)束后組織觀看了《良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范》、《煙水工程》、《節(jié)能降耗》科普
