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;理順關(guān)系、提高效能的原則，調(diào)整和創(chuàng)新新的機(jī)制理念，寧鄉(xiāng)煙區(qū)可以通過(guò)調(diào)整現(xiàn)有的體制方式，把過(guò)去煙葉生產(chǎn)的環(huán)節(jié)管理和技術(shù)人員管理由煙辦和煙草站管理轉(zhuǎn)變到由煙葉專(zhuān)業(yè)
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。要加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化試點(diǎn)進(jìn)程，著力提升農(nóng)用機(jī)械配置水平和農(nóng)機(jī)操作水平。要注重?zé)煵蒉r(nóng)用機(jī)械研發(fā)和推廣，特別是注重易操作、多功能、高效能農(nóng)機(jī)的研發(fā)應(yīng)用，
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等問(wèn)題。因此，我們必須通過(guò)各種途徑提高干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的道德修養(yǎng)，按照“四要四講”作風(fēng)要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高效能，樹(shù)立
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”、暢通“微循環(huán)”，推動(dòng)物流資源在更廣范圍、更深層次實(shí)現(xiàn)高效配置。一張日益完善的物流網(wǎng)絡(luò)，正以更低成本、更優(yōu)路徑、更高效能，保障商品暢達(dá)全國(guó)市場(chǎng)，
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要素對(duì)行業(yè)發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，全面增強(qiáng)數(shù)字化發(fā)展能力。堅(jiān)持改革和法治相統(tǒng)一，深入推進(jìn)高效能治理——5年來(lái)，行業(yè)堅(jiān)持法治與改革雙輪驅(qū)動(dòng)，
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，在各工廠進(jìn)行推廣。“應(yīng)用為王”，需要人才隊(duì)伍支撐。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言，打造一支高效能、高素質(zhì)的數(shù)字化人才隊(duì)伍至關(guān)重要?；诖?#xff0c
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傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征，符合新發(fā)展理念的先進(jìn)生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。在煙草行業(yè)，新質(zhì)生產(chǎn)力的培育和發(fā)展，意味著要從
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，形成“11345”發(fā)展戰(zhàn)略——堅(jiān)定1條工作主線，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍；踐行1個(gè)工作理念，事業(yè)至上、規(guī)則同行、為民開(kāi)放、盡責(zé)
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常態(tài)，堅(jiān)持服務(wù)“高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍”，加快成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，建立健全以標(biāo)準(zhǔn)成本為導(dǎo)向的管理模式，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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有效串聯(lián)專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管的“大腦中樞”“尖刀利劍”“探針雷達(dá)”，努力構(gòu)建“全覆蓋監(jiān)管、全鏈條打擊、全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、全省一盤(pán)棋”的高效能治理新格局，全力“辦大案、打大戶(hù)、破網(wǎng)絡(luò)”，
