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、信息化和安全文化），切實(shí)抓好四項(xiàng)工作（安全設(shè)施建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、體系有效運(yùn)行和隱患排查治理工作，促進(jìn)行業(yè)安全發(fā)展。
通過(guò)安全文化培訓(xùn)
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樹立安全意識(shí)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)安全發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)《企業(yè)安全文化管理體系》，談
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;公司）物流處處長(zhǎng)孔垂武針對(duì)保山卷煙物流管理方面存在的差距，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)，提升信息化管理水平和運(yùn)行效率；數(shù)字化倉(cāng)儲(chǔ)
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查辦、證件辦理、零售戶管理以及專賣管理子系統(tǒng)信息化運(yùn)用等情況。
林副局長(zhǎng)對(duì)龍陵縣局及各管理所當(dāng)前工作開展情況給予了充分肯定，并對(duì)下步工作提出了要求：一是要統(tǒng)一思想
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法院、檢察院對(duì)重大案件提前介入。要加強(qiáng)法律政策研究，進(jìn)一步提高涉煙刑事案件辦案質(zhì)量。四是講靈氣，轉(zhuǎn)變專賣工作模式不滯后。要圍繞“全省專賣監(jiān)督管理信息化移動(dòng)工作平臺(tái)”項(xiàng)目
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，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理；五是以信息化建設(shè)為抓手，加強(qiáng)物流管控能力；六是以線路優(yōu)化為抓手，加強(qiáng)物流過(guò)程優(yōu)化；七是以“6S”管理為
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，無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題將迎刃而解。
二是把“串碼煙”的監(jiān)管為重點(diǎn)抓好內(nèi)部監(jiān)管工作。隨著監(jiān)管信息化的不斷深入，監(jiān)管水平得到了顯著提升，尤其是內(nèi)部規(guī)范工作。當(dāng)前要著力抓好經(jīng)營(yíng)
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市場(chǎng)監(jiān)管；加強(qiáng)與公安司法機(jī)關(guān)的執(zhí)法協(xié)作；堅(jiān)持和完善跨地區(qū)打假協(xié)作機(jī)制；加快專賣管理信息化建設(shè)。
完善卷煙打假市場(chǎng)監(jiān)管的保障措施就是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，
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;穩(wěn)步實(shí)施技術(shù)改造。二是持續(xù)提高綜合管理水平。要優(yōu)化管理體系，強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制；加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督，規(guī)范管理秩序；加快信息化建設(shè)，提升管理
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信息化建設(shè)，力爭(zhēng)在集成整合、強(qiáng)化功能、規(guī)范管理、安全保障方面在行業(yè)起示范作用。要按照國(guó)家局相關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資和多元化投資管理，集中資金辦大事。要
