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身為老“實(shí)人”的那種傲氣化作利劍維護(hù)社會(huì)公平正義與和諧穩(wěn)定。
“三嚴(yán)三實(shí)”強(qiáng)調(diào)了讓老實(shí)人不吃虧，但始終堅(jiān)信，當(dāng)爭(zhēng)當(dāng)老“實(shí)人”的風(fēng)氣盛行于社會(huì)時(shí)，當(dāng)擁有巨大
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。要高度重視工商信息對(duì)接，真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)傳遞市場(chǎng)信息，避免卷煙工業(yè)企業(yè)誤判。營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，完善品牌進(jìn)入、退出機(jī)制，真正由市場(chǎng)來選擇品牌
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的順利開展；再次，依法行政，每一次執(zhí)法行為都要遵守公平、公正、公開的原則，要廉潔自律，執(zhí)法過程中注意避免使用過激的言詞從而引發(fā)矛盾
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嚴(yán)格按照烤煙收購流程，按照集約式專業(yè)化散葉收購模式執(zhí)行，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，明確自己的工位職責(zé)，做到公平、公正、公開，堅(jiān)決杜絕‘人情煙
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，預(yù)防職務(wù)腐敗；嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)，公平公正收購；嚴(yán)格考核，堅(jiān)決落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)要求，確保煙葉收購井然有序。
強(qiáng)化控制 抓好
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堅(jiān)持嚴(yán)格按程序，決不允許‘人情煙’、‘關(guān)系煙’，確保公平、公正收購?！痹跓熑~收購前夕舉辦的培訓(xùn)班上，縣分公司分管煙葉工作的副經(jīng)理?xiàng)钚愦簩?duì)全體收購人員要求到
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公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，構(gòu)建規(guī)范有序，競(jìng)爭(zhēng)適度，有利于重點(diǎn)品牌發(fā)展的終端營銷平臺(tái)。立足行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，統(tǒng)籌不同區(qū)域和不同客戶協(xié)調(diào)發(fā)展。著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)合作
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聽到了在前面店鋪守店的老公跟客人打招呼的聲音，奇怪的是，我沒有聽到有人回應(yīng)。我家老公平時(shí)不經(jīng)常守店，我擔(dān)心他不熟悉價(jià)格賣錯(cuò)了商品，于是
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的方式，使所有課題的評(píng)價(jià)尺度公平化合理化。通過搭建全員精益改善大平臺(tái)，使工廠精益管理的全員參與度大幅提升。2014年工廠員工參與精益改善各種項(xiàng)目101項(xiàng)近200人次。其中
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常常覺得總是被不幸和煩惱填滿，物欲的不斷膨脹，使人總在哀嘆世界的不公平?？勺屑?xì)觀察卻發(fā)現(xiàn)，同樣的事情發(fā)生在不同人的身上，所產(chǎn)生的結(jié)果大相徑庭
