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“小金庫”款項(xiàng)購買消費(fèi)卡等。
二、建立健全規(guī)范、穩(wěn)定、配套的制度體系
建立完善的切合行業(yè)發(fā)展實(shí)際需要的一套規(guī)范、穩(wěn)定的規(guī)章制度，形成長效機(jī)制是“小金庫”治理的根本任務(wù)。
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辦證各個(gè)節(jié)點(diǎn)、每個(gè)環(huán)節(jié)，逐條逐項(xiàng)查缺補(bǔ)漏，及時(shí)整改完善，健全每個(gè)節(jié)點(diǎn)、每個(gè)環(huán)節(jié)的制度流程，促進(jìn)辦事制度化、審批規(guī)范化、監(jiān)管常態(tài)化。
三是加快
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市場化取向改革工作。
一是做好組織協(xié)調(diào)工作。全區(qū)煙草行業(yè)已經(jīng)成立卷煙營銷市場化取向改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)制度流程完善、營銷平臺推廣、營銷崗位優(yōu)化等3個(gè)專業(yè)組，要求涉及到
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;領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起，敢抓敢管，抓班子帶隊(duì)伍。省局機(jī)關(guān)和二級單位要落實(shí)五個(gè)具體要求。一是所有學(xué)習(xí)、會(huì)議、培訓(xùn)要建立嚴(yán)格的請銷假制度和通報(bào)制度；二是省局機(jī)關(guān)要
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工作重點(diǎn)，尋找發(fā)展提升的突破口。
梳理工作制度，修訂考核內(nèi)容。市中區(qū)局（分公司）分部門、分層級召開會(huì)議，找員工個(gè)別談話，
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;以健全制度為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)深入開展百天紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)，利用召開會(huì)議、集中學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》，國家局《六項(xiàng)禁令
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的實(shí)際問題，群策群力，采取四項(xiàng)舉措積極推進(jìn)和完善2015年督察考評工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。
一是完善考核制度，加強(qiáng)考核管理。按照
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的干部職工隊(duì)伍。
一是在教育培訓(xùn)上著力。制定年度職工培育規(guī)劃，健全完善培訓(xùn)內(nèi)容、課程設(shè)置、培訓(xùn)考勤、培訓(xùn)考試、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)質(zhì)量評估等各項(xiàng)制度，著力通過知識競賽、勞動(dòng)競賽
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。同時(shí)還有個(gè)別的談心談話，對于發(fā)現(xiàn)的苗頭問題及時(shí)提醒，及時(shí)幫扶。同事之間形成團(tuán)結(jié)和諧，弘揚(yáng)正氣的良好氛圍。
二是完善制度建設(shè)，努力在執(zhí)行力上下
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，對照各部門的任務(wù)篇數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行量化考核制度，實(shí)行嚴(yán)格懲罰，落實(shí)稿件指標(biāo)分配制度、稿酬激勵(lì)制度和表彰制度，起到激勵(lì)與鞭策作用
