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平’戰(zhàn)略任務(wù)和全力打造‘532’、‘461’知名品牌，無論是建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、打造現(xiàn)代卷煙流通，還是推進(jìn)科技重大專項(xiàng)、加強(qiáng)‘四同’建設(shè)，行業(yè)不斷前行的腳步始終
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兩個(gè)都已經(jīng)壞掉，此時(shí)去查看雞蛋的保質(zhì)期，孰料，再過兩三天雞蛋就要過期?，F(xiàn)在想想精品商品被顧客買走的幾率要大大低于普通商品，因?yàn)樨浳?em class="term">流通速度慢
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;是高度成癮的，為未來多年確立了穩(wěn)定的收入來源。
機(jī)構(gòu)的信心投票：96%的流通股是由機(jī)構(gòu)投資者持有的，展示了一些世界上最大的投資者對(duì)該公司和其未來的信心
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自2006年以來，全行業(yè)積極推進(jìn)卷煙物流配送中心建設(shè)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)了一批高水平的工程項(xiàng)目，為建設(shè)現(xiàn)代流通提供了有力支撐。但在項(xiàng)目
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認(rèn)證標(biāo)識(shí)、核對(duì)付稅卷煙的數(shù)量。我們與其他公司開展合作，利用相關(guān)信息技術(shù)，保證合法產(chǎn)品更高的安全性，確保運(yùn)輸、流通等過程中實(shí)時(shí)提供產(chǎn)品信息，減少打擊
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應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的手段
廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰認(rèn)為，便利店內(nèi)移不僅能避開臨街的高租金，還是對(duì)來自同業(yè)態(tài)和不同業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的一種應(yīng)對(duì)手段，“在有些地方
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;設(shè)置專賣管理、卷煙流通、經(jīng)濟(jì)管理、信息化管理、思想政治工作5個(gè)專業(yè)小組，引導(dǎo)全體員工，立足實(shí)踐，深入調(diào)研，開展高質(zhì)量、高水平的學(xué)術(shù)交流
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價(jià)格及有關(guān)政策，全面提高煙農(nóng)的法律意識(shí)。六要通過開展專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)我市正常的煙葉流通秩序，做到快收快調(diào)，煙葉生產(chǎn)部門收購合同執(zhí)行率達(dá)到100
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;維護(hù)好煙草行業(yè)形象，確保煙草平穩(wěn)發(fā)展，為探索走出一條具有中國(guó)特色國(guó)有壟斷企業(yè)發(fā)展路子作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
趙全從煙葉流通秩序整頓、財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治、卷煙體外循環(huán)治理、兩項(xiàng)
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外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)卷煙流通渠道終端環(huán)節(jié)的影響力，增加與消費(fèi)者接觸的機(jī)會(huì)，更多的關(guān)注與滿足消費(fèi)者的需求。2012年通過現(xiàn)代零售終端形象建設(shè)，使卷煙占據(jù)零售客戶
