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隊(duì)伍的積極性與創(chuàng)造性。
七是抓好專賣管理學(xué)術(shù)活動(dòng)。年內(nèi)共完成專賣監(jiān)督管理學(xué)術(shù)論文4篇。
八是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)專賣督查管理規(guī)定，抓好督查工作，保證
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，提高其培育品牌與盈利水平的技巧和能力，充分發(fā)揮其在品牌培育過(guò)程上的基點(diǎn)作用。
督查考評(píng)要有新內(nèi)涵。要進(jìn)一步加大各縣級(jí)分公司低焦油卷煙銷售的督查考評(píng)力度，定期對(duì)
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科技推廣工作的督查和考核，促進(jìn)新技術(shù)推廣到位
市、縣兩局每年均對(duì)科技工作的開(kāi)展和項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，并及時(shí)公示考核結(jié)果，考核結(jié)果與實(shí)驗(yàn)員、煙技員
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各部門所需要改進(jìn)的地方制定相應(yīng)的督查計(jì)劃以及督查側(cè)重點(diǎn)，每月督考工作有重點(diǎn)、有計(jì)劃地進(jìn)行。
二是細(xì)化考核方案。在原有考核方案的基礎(chǔ)上，，對(duì)考核內(nèi)容結(jié)合實(shí)際
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“我當(dāng)一天安全員”活動(dòng)，各崗位員工輪流巡視安全生產(chǎn)，營(yíng)造“安全管理人人抓”的良好氛圍；每日組織安全督查員對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行跟蹤督查，并在企業(yè)
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煙草在線專稿 引：2012年，陜西省延安市政府督查室、市發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)了專項(xiàng)政務(wù)督查通報(bào)，專題表?yè)P(yáng)了延安卷煙廠節(jié)能減排工作的卓越成績(jī)。延安市市長(zhǎng)梁宏賢
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檢查工作實(shí)施方案，成立市場(chǎng)監(jiān)管督查工作小組，要求每月對(duì)各中隊(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行40戶的檢查。三是突出日常監(jiān)管重點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公開(kāi)擺賣假私非卷煙行為的查處打擊，突出加強(qiáng)對(duì)
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用煙葉處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案、考核辦法和驗(yàn)收評(píng)價(jià)辦法?？h局（分公司）要成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、督查考核小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)
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抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；七是抓督查、促發(fā)展。針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大督查工作力度，分析查找問(wèn)題、及時(shí)整改落實(shí)、推動(dòng)工作發(fā)展?！?
云南省局（公司
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;積極開(kāi)展資本管理和成本費(fèi)用的對(duì)標(biāo)管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理上水平。三是進(jìn)一步抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2012年標(biāo)準(zhǔn)化的工作重點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)的修訂完善、執(zhí)行督查和持續(xù)改進(jìn)等，不斷健全以
