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;不設(shè)經(jīng)營指標(biāo)，但更加注重對工作過程的考核。“管理變向最終是要激勵(lì)各級員工自主地升級知識儲備、工作技能，主動(dòng)地研究市場、深入市場、服務(wù)市場。只有深耕市場打來更多的糧食
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客戶：終端建設(shè)這事不適合我做。
客戶經(jīng)理：我自己開始當(dāng)客戶經(jīng)理的時(shí)候，也不知道是否適合我，但當(dāng)我深入了解后，才發(fā)現(xiàn)一件事
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，從法律的角度講，也既是疑罪從無原則進(jìn)行判定，該行為屬于無罪行為。但是，我們專賣執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)對于發(fā)現(xiàn)的問題抱著疑罪從有的原則，深入
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形成，管理方式和服務(wù)方式逐步發(fā)生變化，在煙站與煙農(nóng)之間凸顯出煙農(nóng)專業(yè)合作社這一新的組織。在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)深入推進(jìn)的形勢下，如何處理好煙站與合作社的關(guān)系
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，同時(shí)還要兼顧卷接機(jī)的外觀和運(yùn)行質(zhì)量，真正生產(chǎn)出完善的產(chǎn)品談何容易?！暗靡嬗诙嗄陙怼M(jìn)消化吸收’的過程，我們的技術(shù)人員對于中速卷煙機(jī)有著非常深入的認(rèn)識
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煙草在線專稿??? 2014年，河南中煙市場營銷中心南陽市場部領(lǐng)導(dǎo)張永紅、張瑞以及中心品牌部李東、李振方、魏紹良、王浩、劉明堂等人親自深入商戶，指導(dǎo)商戶，
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人員，深入煙葉基層第一線，開展煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展大調(diào)查，充分了解煙農(nóng)在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中的實(shí)際困難，發(fā)現(xiàn)和掌握在煙葉生產(chǎn)過程中制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素和瓶頸
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一覽
雪茄剪：雪茄剪最深入人心的角色便是電影《天下無賊》中的“斷指神器”，其實(shí)這把小剪刀是最能彰顯個(gè)人品位和地位的關(guān)鍵雪茄器具。各個(gè)品牌的生產(chǎn)商都把心思花在它巧奪天工
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深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和25條實(shí)施細(xì)則為抓手，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程控制，切實(shí)加大重點(diǎn)費(fèi)用管理制度執(zhí)行力度，積極發(fā)揮好預(yù)算管理的“硬約束”。
在此基礎(chǔ)上
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、提效益” 關(guān)鍵舉措。
1、促銷量。一是開展市場調(diào)研，深入了解農(nóng)村市場，社區(qū)市場、特殊群體的需求，調(diào)查掌握新的工程項(xiàng)目商圈和流動(dòng)人口情況，
