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，品牌已經(jīng)深入人心，家喻戶曉。下一步，要做好文化推廣這一關(guān)，把方向朝政治上靠一靠，從南陽(yáng)煙葉之鄉(xiāng)到領(lǐng)袖關(guān)愛，到幾代人對(duì)中煙
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度、職代會(huì)實(shí)施細(xì)則、“三重一大”集體決策監(jiān)督實(shí)施辦法、中層干部深入一線管理規(guī)定、合理化建議管理辦法、薪酬分配公開實(shí)施細(xì)則、招待費(fèi)公開實(shí)施細(xì)則、民主評(píng)議干部實(shí)施細(xì)則、工程項(xiàng)目公開實(shí)施細(xì)則、物資供應(yīng)公開
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向職業(yè)化和專業(yè)化轉(zhuǎn)型。對(duì)此國(guó)家局已明確提出“眼睛向內(nèi)”的工作要求，由此內(nèi)管工作的重要性被提升到一個(gè)空前的高度。隨著內(nèi)管委派制的深入推進(jìn)，內(nèi)管隊(duì)伍建設(shè)勢(shì)必成為一個(gè)亟需面對(duì)
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的關(guān)系，用精確的數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，進(jìn)行目標(biāo)控制。借助數(shù)據(jù)分析工具，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的深入分析和精細(xì)管理，幫助企業(yè)自動(dòng)、快速、準(zhǔn)確地收集過(guò)程和結(jié)果數(shù)據(jù)
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。因此，他們深入行業(yè)改革發(fā)展的建設(shè)的前沿，容易接地氣、聽民聲，是各級(jí)黨組織掌握情況、完善舉措的重要平臺(tái)。
二、當(dāng)前行業(yè)在推進(jìn)法制煙草建設(shè)中存在的主要缺點(diǎn)
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段的松片回潮崗位進(jìn)行自主維護(hù)樣板機(jī)臺(tái)活動(dòng)，我第一次系統(tǒng)性深入參與了車間設(shè)備自主維護(hù)活動(dòng)。起初，作為一個(gè)剛走進(jìn)崗位的新員工，我有些不以為然：
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客戶部分卷煙的庫(kù)存情況；三是了解部分卷煙的價(jià)格到位情況。通過(guò)細(xì)致深入的走訪，找到客戶卷煙銷售的增長(zhǎng)潛力。?
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珍惜來(lái)之不易的收購(gòu)指標(biāo)和維護(hù)好煙葉質(zhì)量信譽(yù)等等。”他都一一向煙農(nóng)宣傳到位。雖然這些工作，對(duì)于只有小學(xué)文化程度的楊秀科來(lái)說(shuō)難度不小，但他通過(guò)勤奮專研、刻苦努力和深入
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；通過(guò)開展“微研討”，利用微信平臺(tái)積極組織研討，將工作過(guò)程中服務(wù)群眾的經(jīng)驗(yàn)做法發(fā)布出來(lái)，開展深入交流討論，切實(shí)指導(dǎo)工作開展。
老
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食物的法律嗎？”看來(lái)，僅僅拿健康為理由來(lái)勸這些“神仙”們，有時(shí)是無(wú)用的。法治社會(huì)，真正能深入人心、取得共鳴的還是法治的思維。
呵
