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;尤其是在衛(wèi)生條件很差的環(huán)境下，極易發(fā)生交叉污染，對(duì)人體的毒副作用比普通香煙更大。一旦發(fā)生類似事件，煙民的損失更無法得到保障。
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機(jī)制、營造公平的市場(chǎng)環(huán)境、制定正確的營銷策略，有效發(fā)揮意見領(lǐng)袖、高端場(chǎng)所、集團(tuán)消費(fèi)、節(jié)慶市場(chǎng)、婚慶用煙等在培育品牌、引導(dǎo)消費(fèi)中的積極作用；合理利用事件營銷、會(huì)議營銷、情感營銷
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;比如：有人想買巧克力，但是我這里剛好沒有，于是我第二天立刻補(bǔ)了巧克力的貨，可是就根本沒有人買了。這類事件比較集中在香煙銷售上（本人
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經(jīng)費(fèi)是不是真的下降了，下降了多少？政府工作人員的編制是不是也減少了？但是更需要計(jì)算一下政府由此支付的社會(huì)成本，以及政府公信力在城管外包這一事件中
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內(nèi)干部職工對(duì)規(guī)范要求的執(zhí)行情況。包括違規(guī)人員所占比例、違規(guī)事件的影響面等等。三是要考核各戰(zhàn)線人員服務(wù)客戶服務(wù)市場(chǎng)情況。包括零售客戶的滿意率、消費(fèi)者投訴情況是上升還是下降等等。從這些內(nèi)容的比較中
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許可證的日常檢查和監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)可以利用移動(dòng)終端填寫檢查報(bào)告，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。同時(shí)，對(duì)于重大事件和命令，可以以短信、電子郵件等方式迅速傳遞到全體
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社會(huì)現(xiàn)實(shí)。有的甚至是對(duì)一些重大事件的紀(jì)念，如公私合營濟(jì)南天橋煙廠出品的“新濟(jì)南”牌香煙，四平卷煙廠出品的“五連冠”香煙，這些品牌的香煙早已絕跡多年，
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度，無論領(lǐng)導(dǎo)也好、員工也罷，無論是什么崗位，都應(yīng)該樹立“客戶服務(wù)無小事”的原則。就像一直喜歡的蒙牛集團(tuán)董事長牛根生，在面對(duì)“三氯氰胺”事件中，
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下架，規(guī)范高檔煙異型包裝、過度包裝等不規(guī)范問題。
南京天價(jià)煙局長周久耕落馬，西安天價(jià)煙五千多元一條，一件件媒體熱炒的煙草業(yè)事件將人們對(duì)秩序、公平的期望和腐敗
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，嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)案追究制度，著力提升群眾滿意度，最大限度地減少群體性事件和不穩(wěn)定因素，樹立煙草行業(yè)公正、文明的執(zhí)法形象和行業(yè)形象。
只有
