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落實(shí)中央關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重大決策、部署，結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，完善制度建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督管理，各項(xiàng)工作
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，查缺補(bǔ)漏，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新工作思維、創(chuàng)新工作理念、創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)造性地去開(kāi)展工作，抓好落實(shí)
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的尊重和經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，作為一名客戶經(jīng)理，我也要轉(zhuǎn)變工作思路和意識(shí)，一切為了幫助零售客戶提高經(jīng)營(yíng)水平和贏利水平?！? 呂鵬說(shuō)，長(zhǎng)期以來(lái)
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的整體要求及本職工作與特色，認(rèn)真制定創(chuàng)新工作目標(biāo)，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，圍繞工作思路、工作方式、工作作風(fēng)、執(zhí)行效率等方面積極創(chuàng)新，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式
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和維修策略（比如分類“治療”、系統(tǒng)“治療”、經(jīng)濟(jì)“治療”、規(guī)范“治療”，構(gòu)成設(shè)備“治療”管理體系。）要探討總結(jié)設(shè)備健康管理的理念、工作思路和方法，
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方向轉(zhuǎn)變，疏堵并舉，積極探索專賣市場(chǎng)從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新工作思路，全面推行“A+B”定期不定時(shí)工作制（A即定期拜訪
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們加油、鼓勁、樹(shù)立信心，并提出要鞏固大規(guī)模客戶、著重發(fā)展中規(guī)?？蛻艉吞嵘∫?guī)模客戶的工作思路，最終圓滿地完成銷售目標(biāo)，金圣銷售254.5箱、黃鶴樓品牌57箱
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，同時(shí)要從實(shí)際出發(fā)，以科學(xué)的態(tài)度大膽進(jìn)行探索，不斷總結(jié)新的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使反腐敗的工作思路、工作對(duì)策、工作方法隨著時(shí)代、實(shí)踐的發(fā)展而發(fā)展。要探索
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，由過(guò)去的“要我學(xué)”向“我要學(xué)”再向“要學(xué)好”轉(zhuǎn)變，在全省系統(tǒng)掀起一個(gè)建設(shè)“學(xué)習(xí)型江西煙草”的熱潮，用學(xué)習(xí)成果來(lái)謀劃工作思路，促進(jìn)工作能力和水平的提升
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的工作。同時(shí)她也在縣局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，制訂了明確的工作思路，以打造靚麗終端為重點(diǎn)，從突出卷煙生動(dòng)化陳列為主線、以非煙商品整理為抓手，強(qiáng)化終端形象
