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電視電話會(huì)議精神，就下一步專賣工作提出了幾點(diǎn)具體要求：一是要深入領(lǐng)會(huì)，抓好宣貫部署，切實(shí)落實(shí)會(huì)議精神；二是要正確把握當(dāng)前形勢，
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卷煙庫存，調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)、辯別真假煙等各項(xiàng)服務(wù)。
二是把握時(shí)機(jī)加強(qiáng)品牌培育。充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、各區(qū)域特色活動(dòng)，指導(dǎo)客戶搶抓機(jī)遇積極培育品牌，有針對性地做好
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;做到精準(zhǔn)打擊與管理服務(wù)的有效結(jié)合，為做好卷煙提稅順價(jià)期間市場管理工作奠定了基礎(chǔ)。
二是突出聯(lián)合治理，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)。主動(dòng)與公安、工商等相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)席，
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舉措。他要求，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢和煙草行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，要把握教育主題，突出問題導(dǎo)向，貫徹從嚴(yán)要求，堅(jiān)持以上率下，
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、各抒己見，在充分討論的基礎(chǔ)上形成統(tǒng)一意見。
二是打破原有業(yè)務(wù)流程，建立卷煙營銷市場化取向改革業(yè)務(wù)運(yùn)行流程。在充分把握國家局開展市場化取向改革要求的基礎(chǔ)，
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，要把學(xué)習(xí)、宣傳《若干規(guī)定》作為當(dāng)前加強(qiáng)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)的一個(gè)重要任務(wù)來抓。要集中一段時(shí)間組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上人員認(rèn)真研讀、深刻理解、把握重點(diǎn)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性
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扎實(shí)推進(jìn)。牢牢把握硬件、制度、管理“三個(gè)基礎(chǔ)”建設(shè)，著力中隊(duì)的思想、業(yè)務(wù)、規(guī)范“三個(gè)素質(zhì)”提升，扎實(shí)推進(jìn)中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四是強(qiáng)化半軍事化管理，隊(duì)伍建設(shè)
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“四關(guān)”，著力提高職工食堂的服務(wù)質(zhì)量和水平?！? 一是嚴(yán)把物資采購關(guān)。食品采購指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把握進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“貨比三家”的原則，精心選購
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，準(zhǔn)確把握系統(tǒng)當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)并定位故障，縮短排查時(shí)間，保障在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行。三是基于“三全”工作要求，建立全面、準(zhǔn)確的IT資產(chǎn)管理、配置管理
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（局公司）要求，把握不適用鮮煙葉處理標(biāo)準(zhǔn)、熟悉作業(yè)流程和處理時(shí)間、處理方式，把田間不適用鮮煙葉集中進(jìn)行處理，確保田間不適用鮮煙葉處理到位。三
