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中國市場。
一位3C連鎖機(jī)構(gòu)華南分公司內(nèi)部人士向南都記者透露，以廣東為例，公司在經(jīng)營一段時(shí)間后，才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)本地市場和供需環(huán)境調(diào)研不足，特別是對(duì)
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行之有效的措施，最大限度地挖掘農(nóng)村卷煙市場存在的潛在需求，努力培育煙草行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，是擺在煙草人面前的一項(xiàng)重要課題。下面筆者結(jié)合本地工作實(shí)際談幾點(diǎn)看法和建議
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，用網(wǎng)名“魚翁”在網(wǎng)上散布有關(guān)近期日本地震引發(fā)核污染影響我國海域的謠言：“據(jù)有價(jià)值信息，日本核電站爆炸對(duì)山東海域有影響，請(qǐng)轉(zhuǎn)告周邊的家人朋友儲(chǔ)備些鹽
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;期求成為本地市場拉動(dòng)利群結(jié)構(gòu)提升的“三駕馬車”。高端“利群”也是2011年少數(shù)未受“春寒”貨源策略影響的規(guī)格卷煙，引領(lǐng)市場再次進(jìn)入提升軌道?！ ?
2009年1月份至2011年1月份黑利
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生產(chǎn)過程記錄，提高煙葉生產(chǎn)和煙農(nóng)收入水平，確保成員收入高于本地非成員收入10%以上。
四是管理水平要高。按照“成員以煙農(nóng)為主體；以服務(wù)成員為宗旨，
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，才能做得好。要吃透上頭，把握正確的辦事方向；摸清下頭，使辦事有的放矢；借鑒外頭，讓外地辦事的經(jīng)驗(yàn)本地化。
七是要“不出
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的能動(dòng)作用。商業(yè)企業(yè)是品牌、市場、客戶的連接者，各種資源要素的整合者和本地市場狀態(tài)的調(diào)節(jié)者。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，切實(shí)履行職責(zé)，主動(dòng)作為，把培育
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的。記得黃鶴樓卷煙剛引進(jìn)本地市場時(shí)，市場的認(rèn)可度也不高。我于是就到湖北中煙的網(wǎng)站上去查找關(guān)于該商品的信息。有這樣一句話，至今我還記得：13項(xiàng)專利成就20支好煙
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已經(jīng)編制下發(fā)了《卷煙上水平總體規(guī)劃》，各單位要根據(jù)總體規(guī)劃，結(jié)合各自實(shí)際，抓緊編制實(shí)施符合本地實(shí)情的發(fā)展規(guī)劃，以指引發(fā)展方向，
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，為此付出了代價(jià)。
周先生的酒吧位于巴塞羅那地鐵4號(hào)線Llucmajor站附近。這個(gè)區(qū)份本地人比較多，競爭對(duì)手又較少，由此成為了周先生當(dāng)初發(fā)展酒吧事業(yè)的“寶地
